EURES 2025 raporu Haziran 2026’da tanıtıldı: Sağlık personeli açığının birden çok yüzü

Ayrıntılar

**2026 arşiv dosyası — 24 Ekim 2026 itibarıyla değerlendirme. Haber konusu rapor tanıtımının tarihi: 11 Haziran 2026.**

Avrupa Çalışma Otoritesi, 2025 yılı EURES işgücü açıkları ve fazlaları raporunu 11 Haziran 2026’da Bükreş’te tanıttı. Bu edisyonun özel odağı sağlık ve bakım işgücü. Kurum, bazı mesleklerdeki açıkların başka ülkelerdeki fazlalarla aynı anda görülebildiğine; ancak hareketliliğin tek başına bütün dengesizlikleri gideremeyeceğine dikkat çekiyor. [1]

Raporun adındaki 2025 ile tanıtım tarihi olan 2026 farklı işlevler taşıyor. İlki incelenen rapor dönemini, ikincisi çalışmanın kamuoyuna sunulduğu zamanı anlatıyor. Bir mesleğin raporda açık verilen alanlar arasında yer alması da o meslekteki her adayın her ülkede doğrudan işe alınabileceği anlamına gelmiyor. İşgücü piyasası tespiti, belirli bir iş teklifinin koşullarıyla aynı bilgi değildir.

Sağlık ve bakım odağı neden ayrı okunuyor?

Raporun resmî yayın sayfası; demografik değişim, beceri ihtiyacı, iş kalitesi ve sınırlı hareketliliği birlikte ele alıyor. Tanıtım açıklaması sağlık ve bakımda yaşlanan nüfus, uzun eğitim süreçleri ve çalışma koşulları gibi etkenleri öne çıkarıyor. Dolayısıyla açıkların yalnız uygun adayın nerede olduğuna bakılarak açıklanamayacağı, eğitim ve çalışanları işte tutma gibi farklı boyutların da değerlendirilmesi gerektiği görülüyor. [1][2]

Buradan sonraki ilk editoryal çıkarım, aynı kelimenin farklı sorunları örtebildiğidir. “Personel açığı” bir yerde belirli uzmanlık eksikliğini, başka bir yerde bazı vardiyaların doldurulamamasını veya belli bir bölgede çalışacak kişi bulunamamasını ifade edebilir. Bunları tek toplam altında görmek sorunun büyüklüğünü gösterebilir; çözümün hangi düzeyde aranacağını belirlemek için ayrıntı gerekir. Bu örnekler belirli bir hastanenin mevcut durumunu anlatmıyor.

Yaşlanan işgücü ile artan hizmet ihtiyacı

OECD ve Avrupa Komisyonunun Health at a Glance: Europe 2024 çalışması, sağlık hizmeti talebindeki artış ile sağlık işgücünün yaşlanmasını birlikte inceliyor. Raporda Avrupa’daki hekimlerin üçte birinden fazlasının, hemşirelerin ise yaklaşık dörtte birinin 55 yaşın üzerinde olduğu belirtiliyor. Bu oranlar 2024 raporunun kullandığı verilere ait; EURES tanıtım gününde yapılmış yeni bir sayım gibi aktarılmıyor. Çalışma eğitim kapasitesi ve çalışanların meslekte kalması konularını da ele alıyor. [3]

Bu arka plan, iki ayrı ihtiyacın neden karışmaması gerektiğini açıklıyor: Yeni hizmet kapasitesi için ek çalışan gereksinimi ile ayrılan çalışanların yerini doldurma gereksinimi. Varsayımsal bir kurumda toplam kadro sayısı değişmese bile emeklilikler nedeniyle yoğun işe alım yapılması gerekebilir. Bu durumda işe alınanların sayısı, kurumun aynı ölçüde büyüdüğünü kanıtlamaz. Planlamada net artış ile personel yenilenmesini ayrı görmek, sayının hangi süreci anlattığını belirginleştirir.

İlan sayısı bütün ihtiyacı ölçüyor mu?

Eurostat’ın iş açıkları istatistikleri açıklaması, çevrim içi ilanların meslekleri aynı ölçüde temsil etmediğini belirtiyor. Sağlık çalışanları ve öğretmenler gibi bazı mesleklerde çevrim içi ilan kullanımı daha sınırlı olabiliyor; bazı teknoloji meslekleri ise bu verilerde daha fazla temsil edilebiliyor. Bu nedenle internette görülen ilanların sayısı, bütün mesleklerin ihtiyaçlarını doğrudan karşılaştırmak için tek başına yeterli bir gösterge değil. [4]

Editoryal olarak bunun iki sonucu var. Öncelikle az ilan görmek, mutlaka az ihtiyaç olduğu anlamına gelmez; ilan dışındaki işe alım ve bildirim yolları hesaba katılmalıdır. İkinci olarak çok ilan görmek de aynı sayıda birbirinden farklı ve hâlen açık pozisyon bulunduğunu kanıtlamaz. İlan verisini kullanırken dönem, tekrarlar, kapsam ve açık pozisyon tanımı hakkında bilgi gerekir. Bu yazı herhangi bir internet sitesindeki ilanları saymış veya ülkelere göre yeni bir sıralama üretmiş değildir.

Mesleki yeterliliğin tanınması eşleşmenin parçası

AB’nin Your Europe açıklaması, düzenlenmiş mesleklerde belirli bir diploma, sınav veya meslek kuruluşuna kayıt şartı bulunabileceğini anlatıyor. Düzenlemeler ülkelere göre farklılaşabiliyor. AB dışından alınmış bir yeterliliğin tanınması ise gidilecek ülkenin ulusal kurallarına göre değerlendiriliyor. Bu nedenle bir ülkede sağlık personeli açığı bulunması, başka ülkede alınmış diplomanın otomatik olarak tanınması veya çalışma izninin hazır olması anlamına gelmiyor. [5]

Bu çerçeve iş arayan açısından bir zamanlama sorusu yaratıyor. Bir işverenin personel ihtiyacını ne zaman karşılamak istediği ile adayın mesleğini icra etmek için gereken işlemleri ne zaman tamamlayabileceği uyuşmalıdır. Gereken dil seviyesi, mesleki yetki ve görevin kapsamı açıkça anlaşılamıyorsa yalnız unvan üzerinden yapılan eşleştirme eksik kalır. Bu değerlendirme belirli bir ülkeye başvuru rehberi veya bireysel uygunluk kararı değildir; farklı bilgi katmanlarının birlikte düşünülmesi gerektiğini gösterir.

Kurumlar hangi ihtiyacı tanımlamalı?

Haberin insan kaynakları açısından editoryal değerlendirmesinde ilk soru, eksik olanın hangi görev ve hangi çalışma düzeni olduğudur. Örneğin gündüz hizmeti için yeterli toplam çalışan varken belirli bir uzmanlık veya gece vardiyası için ihtiyaç devam edebilir. Böyle bir durumda toplam personel sayısını artırma hedefi tek başına sorunun ayrıntısını anlatmaz. İhtiyacın görev, zaman ve hizmet birimi düzeyinde açık ifade edilmesi, adayla yapılacak görüşmenin de kapsamını belirler.

İkinci soru, işe alınan kişinin göreve başlamasıyla ihtiyacın hangi ölçüde karşılandığıdır. Yeni çalışan için uyum dönemi, ekip içindeki görev paylaşımı ve gerekli gözetim kapasitesi dikkate alınmadan yalnız başlangıç tarihi üzerinden sonuç ilan etmek erken olabilir. Bu, sağlık kuruluşları hakkında burada ölçülmüş bir sonuç değil, insan kaynağı planlamasında değerlendirilebilecek mantıksal bir ayrımdır. Eğitim ve yetkinlik gerektiren görevlerde kadro sayısı ile hizmet sunma kapasitesi bire bir eşanlamlı kabul edilmemelidir.

Çalışanları elde tutmak ile yeni işe alım farklı bilgiler istiyor

Bir kurum sürekli yeni çalışan ararken ayrılma nedenlerini bilmeden yalnız başvuru sayısını büyütmeye odaklanırsa, kadro hareketinin hangi bölümünü yeni ihtiyacın oluşturduğunu ayıramayabilir. Bu cümle belirli bir kurum hakkında bulgu değil, haberden hareketle kurulmuş bir değerlendirme sorusudur. Ayrılanların yerine alım, hizmet genişlemesi ve geçici görev ihtiyacı farklı başlıklarda izlenirse sonuçlar daha anlaşılır olur.

Adayın değerlendirmesinde de açık pozisyonun neden oluştuğunu anlamak yararlı olabilir. Yeni bir hizmetin başlaması, vardiya düzeninin değişmesi veya mevcut görevin boşalması farklı çalışma bağlamları yaratır. İlanın yalnız meslek adını belirtmesi bu ayrımları açıklamaya yetmeyebilir. Görev tanımı, ekip yapısı ve başlangıç beklentisi hakkında tutarlı bilgi verilmesi, işgücü açığı haberinin bireysel karar aşamasında hangi somut sorulara dönüşeceğini gösterir.

Tanıtım sonrasında hangi gelişmeler izlenebilir?

EURES raporunu takip ederken ülkeler arasındaki meslek dengesizliklerinin yanında verinin kapsamı ve kullanılan tanımlar da izlenmeli. Aynı mesleğin bir yerde açık, başka yerde fazla olarak görünmesi bir eşleşme olasılığına işaret edebilir; bunun gerçekleşmesi için görev koşulları, yeterlilikler ve hareketliliğin pratik engelleri ayrıca değerlendirilmelidir. Olasılık ile gerçekleşmiş işe yerleştirme birbirinden farklıdır.

11 Haziran tanıtımı, sağlık ve bakım alanındaki ihtiyacı yalnız ilan listesi üzerinden okumamanın önemini ortaya koyuyor. Arşiv haberinin amacı hangi ülkede kesin iş bulunacağını söylemek değil, raporun hangi sorunları birlikte ele aldığını açıklamak. Sonraki karşılaştırmalarda eğitimden işe geçiş, çalışanların meslekte kalması ve ihtiyacın bölgesel dağılımı hakkında yeni kanıtlar yayımlandıkça değerlendirme de somutlaşacaktır.

Kaynaklar

[1] Avrupa Çalışma Otoritesi — ELA launches 2025 EURES Report highlighting structural labour shortages across Europe (2026-06-11).

https://www.ela.europa.eu/en/news/ela-launches-2025-eures-report-highlighting-structural-labour-shortages-across-europe

[2] Avrupa Çalışma Otoritesi — Labour shortages and surpluses in Europe 2025 (2026).

https://www.ela.europa.eu/en/publications/labour-shortages-and-surpluses-europe-2025

[3] OECD ve Avrupa Komisyonu — Health at a Glance: Europe 2024 (2024-11-18).

https://www.oecd.org/en/publications/health-at-a-glance-europe-2024_b3704e14-en.html

[4] Eurostat — Job vacancy statistics (2026-09).

https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Job_vacancy_statistics

[5] Avrupa Birliği — Your Europe — Regulated professions (Yayın tarihi belirtilmeyen yöntem/hizmet sayfası; 24 Ekim 2026 tarihinde kontrol edildi).

https://europa.eu/youreurope/citizens/work/professional-qualifications/regulated-professions/index_en.htm