Proje görevlendirme formu, çalışanın mevcut görevinin yanında veya geçici olarak üstleneceği proje sorumluluklarını açıklar.
Projenin amacını yazın
Çalışan hangi iş sonucuna katkı sağlayacağını bilmelidir.
Rol ve sorumlulukları belirleyin
Proje lideri, ekip üyesi ve destek rolü birbirinden ayrılmalıdır.
Başlangıç ve bitiş tarihini ekleyin
Süresiz proje görevlendirmesinden kaçınılmalıdır.
Zaman ayırma oranını belirleyin
Çalışanın haftalık kapasitesinin ne kadarını projeye ayıracağı yazılmalıdır.
Mevcut görevleri yeniden planlayın
Ek proje yükü çalışanın normal sorumluluklarını aksatmamalıdır.
Bağlı olunan proje yöneticisini belirtin
Karar ve raporlama ilişkisi açık olmalıdır.
Başarı ölçütlerini tanımlayın
Teslimat, zaman, kalite ve bütçe kriterleri eklenebilir.
Proje sonunda değerlendirme yapın
Çalışanın katkısı ve kazandığı deneyim kaydedilmelidir.
Temel yaklaşım: Proje görevlendirmesini belirsiz ek iş değil, zamanı ve sorumluluğu tanımlanmış gelişim ve katkı görevi olarak yönetin.
Profesyonel işe alım desteği
İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.
İletişime geçin