Ana içeriğe geç
İşe alımda kontrol, şeffaflık ve saha gerçekliği

Neden Seaacademy İK?

Çünkü personel temini yalnızca ilan yayınlamak veya özgeçmiş göndermek değildir. Seaacademy İK; talebi doğru tanımlar, adayı çalışma koşullarına göre ön değerlendirir, görüşmeyi koordine eder ve işe başlangıca kadar süreci görünür tutar. Amaç daha fazla CV değil, karar verilebilir ve sürdürülebilir eşleşmedir.

Personel Talebi Oluştur WhatsApp ile Görüş Referans Yapısını İncele
24Ayrı sektör referans sayfası ve sektöre özgü değerlendirme dili
91Benzersiz il, ilçe ve sanayi hattı referans sayfası
2Mavi yaka ve beyaz yaka için ayrıştırılmış işe alım modeli
2016Seaacademy İK’nın işveren ve aday süreçlerine odaklanan faaliyet başlangıcı
Temel fark

İşe alımı bir “CV trafiği” değil, karar ve devamlılık süreci olarak görüyoruz.

Doğru aday; yalnızca işi yapabilen kişi değil, o lokasyona ulaşabilen, çalışma düzenini kabul eden, toplam paketi anlayan ve gerçekçi biçimde işe başlayabilecek kişidir.
01

İşveren açısından: zamanın korunması

Temel kriterleri karşılamayan, vardiyayı kabul etmeyen, lokasyona ulaşamayan veya ücret beklentisi açıkça uyumsuz adayların görüşme takvimine taşınmasını azaltmayı hedefleriz.

02

Aday açısından: açık ve doğru bilgilendirme

Görev, lokasyon, çalışma günü, vardiya, ücret ve süreç hakkında mümkün olan en açık çerçeve paylaşılır; adayın bilinçli karar vermesi desteklenir.

03

Operasyon açısından: işe girişe dönüşen plan

Aday yönlendirme, görüşme katılımı, teklif kabulü, evrak ve başlangıç adımları birbirinden kopuk bırakılmaz; süreç tek akışta izlenir.

04

Yönetim açısından: görünür darboğazlar

Ücret, vardiya, lokasyon, belge veya görüşme hızı kaynaklı sorunlar ayrı ayrı izlenerek çözümün hangi noktada gerektiği anlaşılır.

Neden Seaacademyik Hizmetleri?

İşverenlerin Seaacademy İK’yı değerlendirmesi için 12 somut neden

Aşağıdaki farklar reklam söylemi değil, işe alım operasyonunun hangi verilerle ve hangi kontrol noktalarıyla yürütüldüğünü açıklayan çalışma ilkeleridir.

NEDEN 01

Talebi ilan metnine değil, işin gerçeğine göre analiz eder

Pozisyon adı tek başına yeterli kabul edilmez.

Görevin günlük akışı, ekip yapısı, fiziksel veya teknik gereklilikleri, vardiya düzeni, ulaşım hattı, ücret paketi, yan haklar ve hedef işe giriş tarihi birlikte değerlendirilir.

Çıktı: arama kriterleri netleştirilmiş pozisyon özeti
NEDEN 02

Adayı özgeçmişten önce işe uygunluk üzerinden filtreler

Deneyim kadar çalışma koşullarına gerçek uyum aranır.

Adayın ulaşımı, vardiya kabulü, ücret beklentisi, görev deneyimi, belge yeterliliği, başlangıç tarihi ve devamlılık ihtimali ön görüşmede açık biçimde kontrol edilir.

Çıktı: işveren görüşmesine daha hazırlıklı aday
NEDEN 03

Mavi yaka ve beyaz yaka süreçlerini aynı yöntemle yönetmez

Her kadro için uygun değerlendirme derinliği kurulur.

Mavi yakada saha koşulları, mesai, servis ve vardiya; beyaz yakada fonksiyonel yetkinlik, sektör deneyimi, sorumluluk seviyesi ve kariyer motivasyonu ayrı akışlarla ele alınır.

Çıktı: pozisyon tipine göre özelleştirilmiş ön eleme
NEDEN 04

Tuzla–Gebze–Kocaeli sanayi hattının operasyon dilini bilir

OSB ve üretim bölgelerinde lokasyon, yalnızca adres değildir.

Servis güzergâhı, vardiya çıkışı, aktarma sayısı, adayın ikamet noktası ve bölgedeki alternatif iş seçenekleri aday devamlılığını etkileyen bağımsız değişkenler olarak değerlendirilir.

Çıktı: ulaşılabilir ve sürdürülebilir aday eşleşmesi
NEDEN 05

Aday havuzunu tek bir ilana bağımlı bırakmaz

Arama kanalları pozisyona göre çeşitlendirilir.

Mevcut aday ağı, güncel başvurular, bölgesel erişim, görev bazlı tarama ve uygun iletişim kanalları birlikte kullanılır; arama süreci tek kaynağın performansına bağlı kalmaz.

Çıktı: daha geniş fakat kontrollü aday erişimi
NEDEN 06

İşverene yalnızca CV iletmek yerine bağlam sunar

Kısa listenin neden uygun olduğu görünür hâle getirilir.

Adayın deneyimi, vardiya ve lokasyon uygunluğu, ücret beklentisi, işe başlama zamanı ve dikkat edilmesi gereken noktalar açık bir değerlendirme çerçevesinde paylaşılır.

Çıktı: daha hızlı ve bilinçli görüşme kararı
NEDEN 07

Görüşme koordinasyonunu sürecin kritik parçası sayar

Randevu vermek ile görüşmeyi gerçekleştirmek aynı şey değildir.

Görüşme zamanı, adres bilgisi, yetkili kişi, aday teyidi ve görüşme sonrası sonuç takibi koordine edilir; iletişim kopukluklarının oluşturduğu zaman kaybı azaltılır.

Çıktı: planlı görüşme ve düzenli geri bildirim akışı
NEDEN 08

Tekliften işe girişe kadar aday temasını sürdürür

Olumlu görüşme, sürecin tamamlandığı anlamına gelmez.

Teklif koşulları, aday kararı, evrak hazırlığı, ihbar veya çıkış süreci, planlanan başlangıç günü ve ilk gün teyidi takip edilerek olası kopuşlar erken görünür hâle getirilir.

Çıktı: işe girişe dönüşen daha kontrollü süreç
NEDEN 09

Devamlılık riskini erken aşamada konuşur

Sadece “işi yapabilir mi?” sorusuyla yetinilmez.

Adayın iş değişikliği nedeni, önceki çalışma süreleri, vardiya ve ulaşım gerçekliği, ücret dengesi, beklenti uyumu ve görev motivasyonu birlikte değerlendirilir.

Çıktı: erken ayrılma riskine karşı daha şeffaf değerlendirme
NEDEN 10

Yüksek adetli ve acil talepleri proje mantığıyla ele alır

Toplu işe alım, tekil işe alımın çoğaltılmış hâli değildir.

Günlük aday hedefi, görüşme kapasitesi, işe giriş takvimi, yedek aday planı, belge kontrolü ve ilerleme raporu baştan kurgulanır.

Çıktı: sayı, takvim ve sorumluluğu görünür operasyon
NEDEN 11

Ticari gizliliği pazarlama gösterisinin önünde tutar

Referans anlatımı, müşteri mahremiyetini ihlal etmez.

Firma isimleri, ücret politikaları, özel operasyon detayları ve aday kişisel verileri izinsiz yayımlanmaz; deneyim sektör, pozisyon ve süreç yaklaşımı üzerinden aktarılır.

Çıktı: güvene ve veri sorumluluğuna dayalı ilişki
NEDEN 12

Sonucu ölçülebilir aşamalara ayırır

Süreç yalnızca “aday arıyoruz” cümlesiyle takip edilmez.

Tarama, ön görüşme, uygunluk, yönlendirme, görüşme, teklif, evrak ve işe giriş aşamaları ayrı ayrı izlenebilir; darboğazın hangi noktada oluştuğu anlaşılır.

Çıktı: karar alınabilen işe alım görünürlüğü
Hizmet mimarisi

Tek bir hizmet paketi değil, ihtiyaca göre ayrışan işe alım modelleri

Mavi yaka, beyaz yaka, toplu işe alım ve kritik uzman araması aynı kanallara, aynı mülakat sorularına veya aynı başarı ölçütlerine sahip değildir.

Saha ve operasyon kadroları

Mavi Yaka Personel Temini

Üretim, depo, lojistik, montaj, paketleme, kalite, bakım, kaynak, CNC ve saha rollerinde lokasyon, vardiya, ücret, beceri ve devamlılık uyumu odaklı arama.

Hizmet detayını incele
Uzman ve yönetim kadroları

Beyaz Yaka İşe Alım

Mühendislik, insan kaynakları, finans, muhasebe, satın alma, satış, kalite, planlama ve idari fonksiyonlarda yetkinlik ve sorumluluk seviyesi bazlı seçme.

Hizmet detayını incele
Yüksek adetli işe alım

Toplu Personel Temini

Yeni hat, kapasite artışı, sezon, sipariş yoğunluğu veya vardiya açılışı için adet, takvim, görüşme kapasitesi ve işe giriş hedefleriyle yönetilen proje modeli.

Hizmet detayını incele
Kontrollü seçme ve yerleştirme

İşe Alım Danışmanlığı

Pozisyon profilinin kurulması, piyasa gerçekliğinin değerlendirilmesi, aday tarama, ön mülakat, kısa liste, görüşme ve teklif koordinasyonunun uçtan uca yönetimi.

Hizmet detayını incele
Süreç tasarımı ve iyileştirme

İK Süreç Danışmanlığı

İşe alım darboğazı, pozisyon çekiciliği, vardiya ve yan hak iletişimi, aday deneyimi, raporlama düzeni ve devamlılık risklerine yönelik operasyonel değerlendirme.

Hizmet detayını incele
Türkiye geneli bölgesel işe alım içeriği

Bölgesel Personel Arama

Tuzla, Gebze, Pendik, Çayırova, Dilovası, Kocaeli ve Türkiye genelinde lokasyon gerçekliğiyle planlanan aday erişimi ve bölgesel referans yaklaşımı.

Hizmet detayını incele
Doğru aramanın temeli

Personel talebi açılırken netleştirdiğimiz 14 bilgi alanı

Eksik talep bilgisi, yanlış aday trafiği üretir. Bu nedenle pozisyon araması başlamadan önce işin gerçek koşullarını belirleyen veriler ortak bir çerçevede toplanır.

ALAN 01

Pozisyon ve adet

Kaç kişi, hangi unvan ve hangi ekip için arama yapılacağı

ALAN 02

İşin gerçek kapsamı

Adayın gün içinde yapacağı görevler, sorumluluk sınırı ve raporlama hattı

ALAN 03

Çalışma lokasyonu

Açık adres, OSB veya tesis bilgisi, ulaşım alternatifleri

ALAN 04

Vardiya ve çalışma günü

Sabit/dönüşümlü vardiya, hafta tatili, fazla mesai düzeni

ALAN 05

Ücret paketi

Net/brüt ücret, prim, ikramiye ve ödeme periyodu

ALAN 06

Yan haklar

Servis, yemek, yol, özel sağlık sigortası veya diğer olanaklar

ALAN 07

Deneyim düzeyi

Zorunlu sektör/görev deneyimi ve öğretilebilir kriterler

ALAN 08

Teknik yeterlilik

Makine, program, ölçüm, proses, yabancı dil veya satış yetkinliği

ALAN 09

Belge ve sertifikalar

Ehliyet, SRC, psikoteknik, MYK, ustalık, operatörlük veya mesleki belgeler

ALAN 10

Fiziksel koşullar

Ayakta çalışma, yük, sıcak/soğuk ortam, saha ve koruyucu ekipman şartları

ALAN 11

Ekip ve yönetim yapısı

Raporlanan yönetici, ekip büyüklüğü, ast/üst sorumluluğu

ALAN 12

Başlangıç takvimi

Hedef işe giriş tarihi, görüşme günleri ve karar süresi

ALAN 13

Eleme kriterleri

Mutlaka bulunması veya bulunmaması gereken özellikler

ALAN 14

Geri bildirim sorumlusu

Aday sonuçlarını ve teklif kararını paylaşacak yetkili

Uçtan uca çalışma modeli

Talebin açılmasından garanti takibine kadar 15 adım

Her pozisyonun arama süresi ve aday pazarı farklı olabilir; fakat kontrol noktalarının açık olması, süreç sorumluluğunu ve geri bildirim düzenini güçlendirir.

ADIM 01

Talebin açılması

İşverenin pozisyon, adet, lokasyon ve başlangıç hedefi kayıt altına alınır.

ADIM 02

İhtiyaç toplantısı

Görev, ekip, çalışma koşulları, ücret, yan haklar ve eleme kriterleri netleştirilir.

ADIM 03

Arama stratejisi

Pozisyona uygun kaynaklar, bölgesel erişim ve aday iletişim dili belirlenir.

ADIM 04

Aday havuzu taraması

Mevcut ve yeni aday kaynakları görev, deneyim ve lokasyon ekseninde incelenir.

ADIM 05

İlk temas

Adayın güncel iş durumu, ilgisi, temel uygunluğu ve iletişim müsaitliği kontrol edilir.

ADIM 06

Ön mülakat

Deneyim, görev bilgisi, vardiya, ulaşım, ücret, motivasyon ve başlangıç tarihi değerlendirilir.

ADIM 07

Belge kontrolü

Pozisyon için zorunlu ehliyet, sertifika, operatörlük veya mesleki belgeler teyit edilir.

ADIM 08

Uygunluk notu

Adayın güçlü yönleri, riskleri ve karşılanması gereken koşullar görünür hâle getirilir.

ADIM 09

Kısa liste

İşveren görüşmesine uygun adaylar önceliklendirilerek paylaşılır.

ADIM 10

Görüşme planı

Tarih, saat, adres, yetkili kişi ve görüşme formatı adayla netleştirilir.

ADIM 11

Katılım teyidi

Görüşme öncesi aday ulaşımı ve katılımı yeniden kontrol edilir.

ADIM 12

Sonuç takibi

İşveren ve aday geri bildirimleri alınır; ilerleme veya kapanış kararı kaydedilir.

ADIM 13

Teklif koordinasyonu

Ücret, yan hak, başlangıç tarihi ve aday kararını etkileyen unsurlar açıklaştırılır.

ADIM 14

Evrak ve işe giriş

Gerekli belgeler, planlanan başlangıç ve ilk gün durumu takip edilir.

ADIM 15

Garanti dönemi takibi

İşe giriş sonrası ayrılma veya uyumsuzluk durumunda sözleşme koşullarına göre süreç işletilir.

Ön eleme disiplini

Aday değerlendirmesinde yalnızca özgeçmişe bakmıyoruz

Değerlendirme derinliği pozisyona göre değişir. Aşağıdaki matris, kısa liste kararında sık kullanılan ana kontrol alanlarını ve hangi roller için kritik olduklarını gösterir.

Kontrol alanı Sorulan temel soru Öncelikli kullanım
Görev uyumu Benzer işi gerçekten yapmış mı; görev anlatımı somut mu? Mavi + Beyaz Yaka
Sektör uyumu Sektörel standart, tempo, kalite ve güvenlik beklentisini biliyor mu? Pozisyona göre
Lokasyon Adrese hangi güzergâhla, kaç aktarmayla ve ne kadar sürdürülebilir ulaşacak? Özellikle vardiyalı roller
Vardiya Sabit veya dönüşümlü düzene gerçek ve uzun vadeli uygunluğu var mı? Operasyon rolleri
Ücret beklentisi Aday beklentisi ile toplam paket arasında açık fark bulunuyor mu? Tüm roller
Teknik yeterlilik Makine, yazılım, proses, ölçüm veya mevzuat bilgisi yeterli mi? Teknik + Uzman
Belge yeterliliği Zorunlu belgenin türü, geçerliliği ve sınıfı uygun mu? Belge zorunlu roller
İş değişikliği nedeni Ayrılma gerekçesi ile yeni rol beklentisi tutarlı mı? Tüm roller
Devamlılık sinyali Önceki çalışma süreleri ve güncel motivasyon sürdürülebilir mi? Tüm roller
Başlangıç zamanı İhbar, evrak veya kişisel planlar hedef tarihle uyumlu mu? Acil talepler
İletişim ve tutarlılık Bilgiler açık, doğrulanabilir ve görüşme boyunca tutarlı mı? Tüm roller
Yönetim uyumu Sorumluluk alma, ekip çalışması ve raporlama beklentisi role uygun mu? Beyaz Yaka + Yönetici
İşe alım görünürlüğü
DATA_01

Taranan ve ön görüşmesi yapılan aday durumu

DATA_02

Temel kriterlere uygunluk dağılımı

DATA_03

Ücret beklentisi kaynaklı elenme nedenleri

DATA_04

Vardiya veya çalışma günü uyumsuzluğu

DATA_05

Lokasyon, servis ve ulaşım kaynaklı riskler

DATA_06

Belge veya deneyim eksikliği

DATA_07

İşverene yönlendirilen kısa liste

DATA_08

Planlanan ve gerçekleşen görüşmeler

DATA_09

Aday katılım ve aday vazgeçme durumu

DATA_10

Olumlu/olumsuz işveren geri bildirimleri

DATA_11

Teklif verilen ve teklifi kabul eden adaylar

DATA_12

Evrak, işe giriş ve ilk gün teyidi

Sadece sonuç değil, neden

İşe alım darboğazını görünür hâle getiren takip yaklaşımı

Aday bulunamaması her zaman aday kıtlığı anlamına gelmez. Ücret paketi, servis hattı, vardiya, deneyim beklentisi veya geri bildirim süresi aramayı daraltabilir. Seaacademy İK, bu nedenleri ayrıştırarak işverenin veriye dayalı karar almasına yardımcı olur.

  • Pozisyon kriterleriyle aday piyasası arasındaki farkı erken gösterir.
  • Hangi aşamada ve hangi nedenle aday kaybedildiğini sınıflandırır.
  • Görüşme ve teklif süreçlerinde bekleyen aksiyonları görünür tutar.
  • Toplu işe alımda sayı ve takvim riskini önceden değerlendirmeyi kolaylaştırır.
Şeffaf ticari çerçeve

Hizmet bedeli, ön ödeme ve ücretsiz değişim koşulları

Aşağıdaki tutarlar standart yerleştirme modelini açıklar. Her çalışmada pozisyon kapsamı, proje adedi ve taraflarca onaylanan yazılı teklif veya sözleşme hükümleri esastır.

Mavi Yaka Yerleştirme

Saha ve operasyon rolleri

20.000 TL+ KDV

Üretim, depo, lojistik, montaj, paketleme ve diğer mavi yaka kadrolarda standart yerleştirme hizmet bedeli.

  • İşe başlangıçtan önce standart modelde ön ödeme yoktur.
  • Çalışan iki haftayı tamamlamadan ayrılırsa hizmet bedeli oluşmaz.
  • En az iki hafta çalışıp iki ay içinde ayrılırsa bir ücretsiz değişim hakkı uygulanır.
Beyaz Yaka Yerleştirme

Uzman ve yönetim rolleri

30.000 TL+ KDV

Uzman, mühendis, idari, ticari ve beyaz yaka yönetim kadrolarında standart yerleştirme hizmet bedeli.

  • İşe başlangıçtan önce standart modelde ön ödeme yoktur.
  • Çalışan iki haftayı tamamlamadan ayrılırsa hizmet bedeli oluşmaz.
  • En az iki hafta çalışıp iki ay içinde ayrılırsa bir ücretsiz değişim hakkı uygulanır.
Önemli açıklama: Ücretsiz değişim aynı veya eşdeğer pozisyon için, işveren yükümlülüklerinin yerine getirilmesi ve imzalanan sözleşmedeki kapsam, süre ve istisnalar çerçevesinde yürütülür. Toplu işe alım, özel proje, nadir uzmanlık veya farklı hizmet kapsamlarında ayrıca yazılı teklif hazırlanabilir.
Yöntem karşılaştırması

İlan odaklı arama ile kontrollü işe alım süreci arasındaki fark

Bu karşılaştırma herhangi bir platform veya hizmet sağlayıcıyı kötülemek için değil; Seaacademy İK çalışma modelinin operasyonel kapsamını açıkça göstermek için hazırlanmıştır.

Başlık Yalnızca ilan odaklı yaklaşım Seaacademy İK kontrollü süreç yaklaşımı
Başlangıç noktası Genel ilan metni İşin kapsamı, lokasyon, vardiya, ücret ve risk analizi
Aday değerlendirme CV ve temel deneyim Deneyim + ulaşım + vardiya + ücret + motivasyon + başlangıç
Aday sunumu Başvuru listesinin aktarılması Ön görüşmesi yapılmış ve uygunluk notu oluşturulmuş kısa liste
Görüşme yönetimi İşveren ve adaya bırakılan iletişim Planlama, teyit, katılım ve sonuç takibi
Teklif sonrası Süreç sona ermiş kabul edilebilir Aday kararı, evrak ve işe giriş gününe kadar takip
Yüksek adetli talep Aynı yöntemin daha çok ilana uygulanması Adet, takvim, günlük hedef, yedek havuz ve raporlama planı
Görünürlük Sonuç odaklı sınırlı bilgi Her aşamadaki ilerleme ve elenme nedenlerinin izlenmesi
Devamlılık İşe girişten sonra değerlendirme İlk temastan itibaren uyum riskinin sorgulanması
Sektör referansları

24 sektörde ayrıştırılmış işe alım içeriği

Her sektörün vardiya, yetkinlik, kalite, güvenlik, sertifika ve devamlılık riski farklıdır. İlgili sayfada sektörün aday profili, odak rolleri ve değerlendirme yaklaşımı ayrı ele alınır.

24 sektör gösteriliyor
SEKTÖR 01

Üretim ve Sanayi

Hat, montaj, paketleme ve vardiyalı saha kadroları

Üretim Operatörü · Montaj · Paketleme · Vardiya Amiri Sektör referanslarını incele →
SEKTÖR 12

Enerji ve Yenilenebilir Enerji

Saha kurulum, bakım, işletme ve proje yönetimi

Teknisyen · Bakım · Enerji Mühendisi · Proje Sektör referanslarını incele →
SEKTÖR 16

Havacılık ve Havalimanı

Emniyet, yer hizmetleri, teknik bakım ve operasyon

Yer Hizmetleri · Kargo · Teknisyen · Operasyon Sektör referanslarını incele →
SEKTÖR 19

Sağlık ve Hastane

Hasta hizmetleri, klinik destek ve idari operasyon

Danışma · Sekreter · Teknik · Sağlık Yöneticisi Sektör referanslarını incele →
SEKTÖR 20

Kozmetik ve Kişisel Bakım

Formülasyon, dolum, ambalaj, kalite ve marka operasyonu

Dolum · Paketleme · Laboratuvar · Ürün Sektör referanslarını incele →
Aramanızla eşleşen sektör bulunamadı.
Bölgesel referans ağı

91 benzersiz bölge sayfasıyla yerel işe alım odağı

Bölgesel sayfalar fiziksel ofis iddiası değil; ilgili lokasyondaki işe alım, sektör, ulaşım ve aday erişimi yaklaşımını açıklayan yerel referans içerikleridir.

Tuzla ve Pendik

OSB, tersane, üretim, lojistik ve Anadolu Yakası ulaşım gerçekliği.

Gebze, Çayırova ve Dilovası

Kocaeli sanayi koridorunda vardiya, servis, üretim ve teknik kadro odağı.

Türkiye genelinde

İl ve ilçe bazlı aday pazarı dikkate alınarak kurulan bölgesel arama yaklaşımı.

İstanbul Referansları Marmara Tuzla Referansları İstanbul Sanayi Hattı Pendik Referansları İstanbul Sanayi Hattı Kartal Referansları İstanbul Sanayi Hattı Başakşehir Referansları İstanbul Sanayi Hattı İkitelli Referansları İstanbul Sanayi Hattı Hadımköy Referansları İstanbul Sanayi Hattı Beylikdüzü Referansları İstanbul Sanayi Hattı Esenyurt Referansları İstanbul Sanayi Hattı Kocaeli Referansları Marmara Gebze Referansları Kocaeli Sanayi Hattı Çayırova Referansları Kocaeli Sanayi Hattı Dilovası Referansları Kocaeli Sanayi Hattı Sakarya Referansları Marmara Bursa Referansları Marmara Yalova Referansları Marmara Bilecik Referansları Marmara Balıkesir Referansları Marmara Çanakkale Referansları Marmara Tekirdağ Referansları Marmara Edirne Referansları Marmara Kırklareli Referansları Marmara Ankara Referansları İç Anadolu Konya Referansları İç Anadolu Eskişehir Referansları İç Anadolu Kayseri Referansları İç Anadolu Sivas Referansları İç Anadolu Aksaray Referansları İç Anadolu Karaman Referansları İç Anadolu Kırıkkale Referansları İç Anadolu Kırşehir Referansları İç Anadolu Nevşehir Referansları İç Anadolu Niğde Referansları İç Anadolu Yozgat Referansları İç Anadolu İzmir Referansları Ege Manisa Referansları Ege Aydın Referansları Ege Denizli Referansları Ege Muğla Referansları Ege Afyonkarahisar Referansları Ege Kütahya Referansları Ege Uşak Referansları Ege Antalya Referansları Akdeniz Adana Referansları Akdeniz Mersin Referansları Akdeniz Hatay Referansları Akdeniz Isparta Referansları Akdeniz Burdur Referansları Akdeniz Kahramanmaraş Referansları Akdeniz Gaziantep Referansları Güneydoğu Anadolu Şanlıurfa Referansları Güneydoğu Anadolu Diyarbakır Referansları Güneydoğu Anadolu Mardin Referansları Güneydoğu Anadolu Batman Referansları Güneydoğu Anadolu Adıyaman Referansları Güneydoğu Anadolu Siirt Referansları Güneydoğu Anadolu Şırnak Referansları Güneydoğu Anadolu Kilis Referansları Güneydoğu Anadolu Samsun Referansları Karadeniz Trabzon Referansları Karadeniz Ordu Referansları Karadeniz Giresun Referansları Karadeniz Rize Referansları Karadeniz Artvin Referansları Karadeniz Gümüşhane Referansları Karadeniz Bayburt Referansları Karadeniz Sinop Referansları Karadeniz Kastamonu Referansları Karadeniz Çorum Referansları Karadeniz Amasya Referansları Karadeniz Bolu Referansları Karadeniz Düzce Referansları Karadeniz Zonguldak Referansları Karadeniz Karabük Referansları Karadeniz Bartın Referansları Karadeniz Çankırı Referansları Karadeniz Erzurum Referansları Doğu Anadolu Malatya Referansları Doğu Anadolu Elazığ Referansları Doğu Anadolu Van Referansları Doğu Anadolu Erzincan Referansları Doğu Anadolu Ağrı Referansları Doğu Anadolu Kars Referansları Doğu Anadolu Iğdır Referansları Doğu Anadolu Ardahan Referansları Doğu Anadolu Bingöl Referansları Doğu Anadolu Bitlis Referansları Doğu Anadolu Muş Referansları Doğu Anadolu Tunceli Referansları Doğu Anadolu Hakkari Referansları Doğu Anadolu Osmaniye Referansları Akdeniz
Bu filtrede bölge bulunamadı.

Liste, yayında olduğu doğrulanan benzersiz bölgesel referans sayfalarını içerir; taslak veya yinelenen adresler bağlantı ağına dahil edilmez.

Yoğun ve kritik ihtiyaçlar

İşe alım baskısının yükseldiği durumlarda proje yaklaşımı

Acil kelimesi kontrol adımlarını atlamak anlamına gelmez. Öncelik, kapasite ve karar sorumluluğu netleştirilerek hız ile uygunluk arasında gerçekçi denge kurulur.

Yeni vardiya veya üretim hattı

Aynı tarihte başlayacak çok sayıda aday için kaynak, görüşme ve evrak kapasitesinin birlikte planlanması.

Sipariş ve sezon yoğunluğu

Kısa sürede artan operasyon ihtiyacında rol önceliği ve kademeli işe giriş takvimi kurulması.

Yüksek devir oranı

Sadece açığı kapatmak yerine ayrılma nedenleri, ulaşım, vardiya ve ücret dengesinin yeniden değerlendirilmesi.

Kritik teknik pozisyon

Dar aday pazarında vazgeçilmez ve öğretilebilir kriterlerin ayrılarak aramanın gerçekçi hâle getirilmesi.

Yeni tesis veya depo açılışı

Farklı unvanların sıra, sayı, yönetici bağımlılığı ve başlangıç tarihine göre proje planına bağlanması.

Beklenmeyen iş gücü açığı

İlk gün operasyonunu koruyacak öncelikli kadrolar ile sonraki dalga işe alımların ayrıştırılması.

Güven ve veri sorumluluğu

Referans anlatımında şeffaf, ticari sır ve kişisel veride kontrollüyüz.

Güçlü referans sayfası, müşteri mahremiyetini bozmak zorunda değildir. Seaacademy İK deneyimini; kurum isimleri ve özel veriler yerine sektör, pozisyon, değerlendirme odağı ve süreç disiplini üzerinden açıklar.

Müşteri adı ve logosuAçık ve uygun izin bulunmadan pazarlama materyali olarak kullanılmaz.
Ücret ve yan hak politikalarıİlgili işe alım amacı dışında genel veya tanımlayıcı biçimde yayımlanmaz.
Operasyonel ayrıntılarTesis, vardiya, kapasite ve iş gücü açığı gibi ticari bilgiler kontrollü paylaşılır.
Aday kişisel verileriAmaçla sınırlı değerlendirilir; süreç dışı veya izinsiz kullanım yapılmaz.
Referans kontrolleriPozisyon, gereklilik ve uygun hukuki çerçeve kapsamında yürütülür.
Neden Seaacademy İK ile çalışmalıyım?

Çünkü Seaacademy İK personel talebini yalnızca ilan ve CV aktarımı olarak ele almaz; pozisyon analizi, aday erişimi, ön eleme, kısa liste, görüşme koordinasyonu, teklif, evrak ve işe başlama takibini birbirine bağlı bir süreç olarak yönetir.

Seaacademy İK hangi personel gruplarında hizmet verir?

Üretim ve operasyon ağırlıklı mavi yaka kadrolar ile uzman, mühendis, idari, ticari ve yönetim sorumluluğu taşıyan beyaz yaka kadrolarda işe alım desteği sağlar.

Mavi yaka adaylarda hangi kriterler kontrol edilir?

Görev deneyimi, vardiya ve mesai uygunluğu, ulaşım veya servis güzergâhı, ücret beklentisi, belge yeterliliği, fiziksel çalışma koşulları, başlangıç tarihi ve devamlılık sinyalleri kontrol edilir.

Beyaz yaka adaylarda değerlendirme nasıl yapılır?

Fonksiyonel yetkinlik, sektör ve görev deneyimi, sorumluluk seviyesi, kullanılan sistem veya programlar, ücret beklentisi, kariyer motivasyonu, ihbar süresi ve ekip uyumu değerlendirilir.

Tuzla ve Gebze bölgesinde personel temini yapıyor musunuz?

Evet. Tuzla, Pendik, Kartal, Gebze, Çayırova, Dilovası ve Kocaeli sanayi hattı öncelikli çalışma alanları arasındadır. Talep; tesis adresi, vardiya ve ulaşım gerçekliğiyle birlikte ele alınır.

Türkiye genelinde destek veriyor musunuz?

Evet. Bölgesel aday araştırması, pozisyonun bulunduğu il veya ilçenin aday pazarı, ulaşım imkânı ve çalışma koşullarına göre planlanır. Hizmet kapsamı talep değerlendirmesinden sonra netleştirilir.

Hangi sektörlerde işe alım deneyimi sunuluyor?

Üretimden lojistiğe, otomotivden metal ve makineye, gıdadan kimyaya, savunmadan sağlığa, turizmden e-ticarete kadar 24 ayrı sektör başlığında ayrıştırılmış içerik ve işe alım yaklaşımı sunulur.

Adaylar işverene gönderilmeden önce aranıyor mu?

Evet. Uygun görülen adaylarla ön görüşme yapılır; güncel iş durumu, pozisyona ilgisi, deneyimi, lokasyon ve vardiya uyumu, ücret beklentisi ve başlangıç tarihi teyit edilir.

Sadece CV mi gönderiyorsunuz?

Hayır. Amaç, rastgele özgeçmiş iletmek değil; temel kriterleri kontrol edilmiş ve işveren görüşmesine neden uygun olduğu açıklanabilen adayları kısa listelemektir.

Personel talebi için hangi bilgiler gerekir?

Pozisyon, adet, görev kapsamı, açık lokasyon, çalışma günü, vardiya, ücret, yan haklar, servis, zorunlu deneyim veya belgeler, hedef başlangıç tarihi ve görüşme sorumlusu gerekir.

Acil ve toplu personel talepleri nasıl yönetilir?

Talep tek bir arama gibi değil proje olarak planlanır. Öncelikli roller, günlük aday hedefi, görüşme kapasitesi, kademeli işe giriş, yedek havuz ve raporlama düzeni oluşturulur.

Adayın görüşmeye katılımı takip ediliyor mu?

Evet. Görüşme zamanı, adres ve yetkili bilgisi adayla paylaşılır; katılım teyidi alınır ve görüşme sonrası hem aday hem işveren geri bildirimi takip edilir.

İşe girişe kadar destek sürüyor mu?

Evet. Olumlu görüşme sonrasında teklif koşulları, aday kararı, evrak hazırlığı, planlanan başlangıç ve ilk gün durumu takip edilir.

Ücretlendirme modeli nedir?

Mevcut standart modelde mavi yaka yerleştirme hizmet bedeli 20.000 TL + KDV, beyaz yaka yerleştirme hizmet bedeli 30.000 TL + KDV’dir. Pozisyon kapsamı ve imzalanan yazılı teklif veya sözleşme koşulları esastır.

Ön ödeme alıyor musunuz?

Standart çalışma modelinde ön ödeme alınmaz; hizmet bedeli adayın işe başlamasından sonra doğar. Özel proje kapsamlarında yazılı teklif ve sözleşme koşulları ayrıca belirleyici olabilir.

Garanti veya ücretsiz değişim var mı?

Çalışan iki haftayı tamamlamadan ayrılırsa standart modelde hizmet bedeli oluşmaz. En az iki hafta çalışıp iki aylık dönem içinde ayrılırsa sözleşme koşulları çerçevesinde bir defa ücretsiz değişim süreci uygulanır.

Ne kadar sürede aday bulunur?

Sabit ve her pozisyon için geçerli bir süre vaadi verilmez. Süre; rolün teknik zorluğu, lokasyon, ücret paketi, vardiya, aday piyasası, adet ve işveren geri bildirim hızına göre değişir. Talep incelendikten sonra gerçekçi bir arama planı paylaşılır.

Firma ve aday bilgileri korunuyor mu?

Firma isimleri, özel operasyon bilgileri, ücret politikaları ve aday kişisel verileri izinsiz yayımlanmaz. Bilgiler amaçla sınırlı, kontrollü ve ilgili süreç gereklilikleri kapsamında ele alınır.

Referans sayfalarında neden müşteri logoları yok?

Ticari gizlilik ve müşteri mahremiyeti nedeniyle deneyim; şirket adı veya özel veri ifşa etmek yerine sektör, pozisyon, değerlendirme odağı ve süreç yaklaşımı üzerinden anlatılır.

Personel talebini nasıl iletebilirim?

Personel talep formunu kullanabilir, 0543 593 02 63 numarasını arayabilir, WhatsApp üzerinden yazabilir veya info@seaacademyik.com adresine talep kapsamını gönderebilirsiniz.

Pozisyonu birlikte netleştirelim

Daha çok CV değil, işe başlayabilecek doğru adaylar için konuşalım.

Pozisyonu, adedi, çalışma lokasyonunu, vardiyayı, ücret paketini ve hedef başlangıç tarihini iletin. Seaacademy İK talebi değerlendirerek uygun arama çerçevesini oluştursun.

0543 593 02 63 info@seaacademyik.com seaacademyik.com
Personel Talep Formu WhatsApp’tan Yaz Hemen Ara

Bu sayfa Seaacademy İK’nın çalışma yaklaşımını tanıtır; her pozisyon için aday veya süre garantisi vermez. İşe alımın kapsamı, ücretlendirme, ücretsiz değişim ve tarafların sorumlulukları yazılı teklif veya sözleşmeyle kesinleşir.

Ara WhatsApp Talep Oluştur