
Executive Search
CEO, genel müdür, direktör ve kritik liderlik pozisyonları için hedefli aday araştırması, yetkinlik değerlendirmesi ve gizlilik odaklı seçme yerleştirme.
Hizmet ayrıntıları →Organizasyon yapısı, görev tanımları, yetkinlikler ve işe alım süreçlerini işletmenin hedefleriyle birlikte ele alan İK danışmanlığı.
Hizmet kapsamını görüşelim
Yeni bir yönetici işe almak bazen sorunun yalnızca bir parçasını çözer. Belirsiz yetki sınırları, çakışan görevler veya zayıf geri bildirim düzeni yeni yöneticinin etkisini de sınırlayabilir. İK danışmanlığı ve organizasyonel gelişim çalışmalarında insan kaynağı ihtiyacını şirketin işleyişiyle birlikte değerlendiririz.
Şirketin büyüklüğü, iş modeli, departman ilişkileri ve büyüme hedefleri başlangıç görüşmelerinde ele alınır. İhtiyaç; yeni görevler tanımlamak, raporlama ilişkilerini netleştirmek veya işe alım kararlarını ortak bir çerçeveye taşımak olabilir. Çalışmanın kapsamı somut sorun üzerinden belirlenir.
Organizasyon şemasının yanında karar noktaları ve ekipler arası iş devri de değerlendirilir. Görev tanımları günlük işi açıklamalı; beklenen sonuç, iş ilişkileri ve gerekli yetkinlikler arasında bağ kurmalıdır. Unvan değişikliği tek başına gelişim olarak değerlendirilmez.
Şirketin ihtiyaç duyduğu liderlik ve uzmanlık yetkinlikleri rol seviyelerine göre ele alınır. Mülakat, performans görüşmesi ve gelişim ihtiyacının aynı dili kullanabilmesi hedeflenir. Değerlendirme kriterleri gözlenebilir davranışlarla anlatılır; kişisel izlenimler tek başına karar ölçütü olmaz.
Her yetkinlik açığının yeni işe alımla karşılanması gerekmeyebilir. Kurum içindeki rol dağılımı, gelişim ihtiyacı ve dışarıdan aday araştırması birlikte değerlendirilir. Yeni yöneticinin organizasyona katılımı için görev ve beklenti açıklığı sağlanır.
Çalışma çıktısı yalnızca sunum dosyası olmamalıdır. Mutabık kalınan kapsamda görev tanımları, süreç akışları, görüşme formları veya uygulama adımları hazırlanır. Sorumlular ve takip noktaları belirlenerek önerilerin işleyişte nasıl karşılık bulduğu değerlendirilir.
Evet. İşletmenin büyüklüğüne ve ihtiyaçlarına uygun görev, süreç ve sorumluluk çerçevesiyle başlanabilir.
Evet. Yeni rolün kapsamı ve organizasyon içindeki yeri netleştirilerek işe alım çalışmasıyla ilişkilendirilebilir.
Görev tanımı, süreç akışı, değerlendirme formu ve uygulama planı gibi çıktılar ihtiyaç analizi ve anlaşma kapsamına göre belirlenir.

CEO, genel müdür, direktör ve kritik liderlik pozisyonları için hedefli aday araştırması, yetkinlik değerlendirmesi ve gizlilik odaklı seçme yerleştirme.
Hizmet ayrıntıları →
Müdür, yönetici, şef, kıdemli uzman ve mühendis pozisyonlarında görev, sektör ve yetkinlik odaklı seçme yerleştirme hizmetleri.
Hizmet ayrıntıları →
İhtiyaç analizinden aday araştırmasına, görüşme koordinasyonundan teklif ve işe başlangıç takibine kadar kurumunuza uyarlanan işe alım süreç yönetimi.
Hizmet ayrıntıları →Pozisyonu, sektörü, çalışma yerini ve aramanın gizlilik ihtiyacını paylaşın. Size uygun araştırma ve danışmanlık kapsamını birlikte belirleyelim.
Fotoğraflar temsili kullanılmıştır; Seaacademy İK çalışanlarını, ofislerini veya müşterilerini gösterdiği iddia edilmez.