Pres ve Sac Şekillendirme
Rulo açma, kalıp besleme, pres operasyonu, çapak ve ilk parça kontrolü
Ana sanayiden Tier tedarikçilere; montaj, pres, kaynak, boya, plastik, kablo, kalite, bakım, lojistik, mühendislik ve fabrika yönetimi kadroları için vardiya, servis, teknik görev ve kalite sistemi gerçeklerine göre aday araştırıyoruz.
Aynı “üretim personeli” unvanı; pres hattında, kablo montajında, boyahanede veya iç lojistikte tamamen farklı işe dönüşür. Aramayı adayın çalışacağı hücrenin gerçeklerine göre kuruyoruz.
Rulo açma, kalıp besleme, pres operasyonu, çapak ve ilk parça kontrolü
Punta, MIG/MAG, fikstür, robot hücresi, kaynak görsel kontrolü ve rework
Ön işlem, kataforez, maskeleme, boya hazırlama, uygulama ve yüzey kontrolü
İstasyon bazlı montaj, torklu sıkma, klips, bağlantı ve fonksiyon kontrolü
Hammadde hazırlama, kalıp değişimi, enjeksiyon, çapak alma ve proses takibi
Hamur hazırlama, ekstrüzyon, vulkanizasyon, kesim ve sızdırmazlık kontrolü
Kesme, soyma, krimpleme, konnektör, elektrik testi ve izlenebilirlik
Dikiş, sünger, iskelet, döşeme, mekanizma montajı ve estetik kontrol
Torna, işleme merkezi, takım takibi, ölçüm ve çapak kontrolü
Ergitme, döküm, maça, temizleme, ısıl işlem ve metalurjik kontrol
Modül, paket, yüksek gerilim farkındalığı, izolasyon ve fonksiyon testi
Kart, sensör, aktüatör, lehim, programlama, test ve hata analizi
Boyutsal ölçüm, CMM, mastar, malzeme testi, raporlama ve numune yönetimi
Planlı bakım, arıza, PLC çevre birimleri, robot, pnömatik ve mekanik müdahale
Kalıp bakım, aparat, fikstür, CAM, taşlama, tel erozyon ve devreye alma
Hat besleme, supermarket, kanban, çekici, forklift ve boş kasa yönetimi
Mal kabul, barkod, FIFO/FEFO, paketleme, ASN, yükleme ve sayım
MRP, müşteri siparişi, kapasite, malzeme, çizelgeleme ve teslimat takibi
APQP, numune, proses tasarımı, ekipman devreye alma ve seri üretime geçiş
PPAP, 8D, müşteri portalı, tedarikçi geliştirme, denetim ve aksiyon takibi
İşe alım görüşmesi; mesleki yeterlilik belgesinin, işyeri hekimi değerlendirmesinin veya güvenli uygulama sınavının yerine geçmez. Belge, sağlık, eğitim ve işbaşı yetkilendirmeleri ilgili mevzuat ve işveren prosedürleri kapsamında tamamlanmalıdır.
Aday havuzu yalnızca unvana göre değil; işlem, makine, parça, kalite sorumluluğu, vardiya ve karar seviyesine göre oluşturulur. Böylece benzer görünen roller arasındaki kritik farklar korunur.
İstasyon çevrimi, standart iş ve parça izlenebilirliği odağı
Fikstür, birleşim kalitesi, robot hücresi ve güvenli proses odağı
Kalıp güvenliği, ilk parça onayı ve seri üretim takibi odağı
Yüzey hazırlığı, proses parametresi ve estetik kalite odağı
Malzeme, kalıp, proses ayarı ve kusur sınıflandırma odağı
Bağlantı doğruluğu, elektrik testi ve ESD disiplini odağı
Takım, ölçüm, tolerans ve proses sürekliliği odağı
Kontrol planı, ölçüm sistemi ve uygunsuzluk yönetimi odağı
Arıza müdahalesi, planlı bakım ve hat kullanılabilirliği odağı
Hat besleme, FIFO, barkod ve teslimat doğruluğu odağı
Kapasite, malzeme, çizelge ve müşteri teslimatı odağı
APQP, hat dengeleme, kapasite ve seri üretime geçiş odağı
PPAP, 8D, denetim, portal ve aksiyon kapatma odağı
OEM/Tier müşteri yönetimi, teklif ve teknik çözüm odağı
İnsan, emniyet, kalite, teslimat ve maliyet hedefleri odağı
Otomotiv iş modeline uygun finans, insan ve sistem yönetimi odağı
Her kriter her pozisyonda aynı ağırlıkta kullanılmaz. Operatör, teknisyen, mühendis ve yönetici adayları için kontrol derinliği rolün sorumluluğuna göre belirlenir.
Adayın önceki istasyonu, yaptığı işlem, parça ailesi, çevrim ve sorumluluk sınırı ayrıştırılır.
Genel fabrika deneyimi yerine doğrudan göreve temas eden uygulama örneği görülür.
Standart iş, talimat, istasyon devri, andon, hat duruşu ve değişiklik bildirim alışkanlığı görüşülür.
Adayın seri üretim düzenine adaptasyon ihtiyacı daha gerçekçi anlaşılır.
İlk parça, proses kontrolü, hata ayırma, karantina, uygunsuzluk bildirimi ve kayıt davranışı sorgulanır.
Hatanın bir sonraki istasyona taşınması riskine karşı davranış yaklaşımı görülür.
Role göre ölçü, tolerans, yüzey, kaynak sembolü, kesit ve revizyon okuma seviyesi incelenir.
Teknik görevlerde eğitim ve gözetim ihtiyacının kapsamı öngörülür.
Kumpas, mikrometre, komparatör, mastar, tork cihazı, CMM veya role özel cihaz deneyimi konuşulur.
Adayın beyan ettiği ölçüm deneyimi kullanılan araçlarla somutlaştırılır.
IATF 16949, kontrol planı, FMEA, SPC, MSA, PPAP, 8D ve katmanlı denetim teması role göre ele alınır.
Uzman ve mühendis adaylarında otomotiv kalite sistemi derinliği ayrıştırılır.
Makine tipi, marka/modelden çok yaptığı ayar, izlediği parametre, müdahale sınırı ve parça çeşidi öğrenilir.
Operatörlük ile ayarcılık veya teknisyenlik seviyesi birbirinden ayrılır.
Arıza örneği, güvenli duruş, enerji kesme, kök neden, tekrar önleme ve kayıt yöntemi görüşülür.
Ezbere parça değişimi ile sistematik arıza çözme yaklaşımı arasındaki fark görülür.
KKD, LOTO farkındalığı, pres/robot hücresi riski, yaya yolu ve ramak kala bildirimi konuşulur.
Belge beyanının yanında günlük güvenli çalışma alışkanlığı hakkında veri sağlar.
Ayakta çalışma, tekrarlı işlem, yük sınırı, sıcaklık, gürültü ve kimyasal ortam koşulları açıkça paylaşılır.
Adayın işi yanlış hayal ederek başlaması ve erken ayrılması riski azaltılır.
İki/üç vardiya, gece, dönüşümlü vardiya, fazla çalışma ve hafta sonu üretim koşulları netleştirilir.
Sadece “vardiya olur” yanıtı yerine gerçek çalışma takvimine uyum kontrol edilir.
Durak, vardiya başlangıcı, aktarma, özel araç, köprü/otoyol ve olası güzergâh değişiklikleri değerlendirilir.
Geç kalma, devamsızlık ve ulaşım maliyeti kaynaklı ayrılma riski önden görünür.
Net/brüt beklenti, prim, ikramiye, servis, yemek, özel sağlık, fazla mesai ve ödeme dönemi konuşulur.
Teklif aşamasında tarafların farklı ücret paketi yorumlaması önlenir.
Görev süreleri, ayrılma gerekçeleri, vardiya değişimleri ve kariyer geçişlerinin bağlamı incelenir.
Kısa çalışma süreleri tek başına etiketlenmeden nedenleriyle birlikte yorumlanır.
Devir teslim, uygunsuzluk bildirimi, amir iletişimi, destek isteme ve çatışma örnekleri alınır.
Hızlı üretim ortamında bilgi akışına katkı biçimi anlaşılır.
Adaydan yaşadığı gerçek bir kalite, duruş, teslimat veya ekip sorununu nasıl yönettiği istenir.
Sorunu fark etme, veri toplama, aksiyon ve sonuç takibi davranışı birlikte görülür.
Ekip büyüklüğü, vardiya hedefi, günlük toplantı, performans, eğitim matrisi ve disiplin süreçleri incelenir.
Unvan ile fiilen yönetilen operasyon kapsamı arasındaki farkı gösterir.
Role göre e-posta, toplantı, sunum, denetim, portal ve teknik doküman kullanım seviyesi kontrol edilir.
Sertifikadaki seviye ile işte kullanılan dil seviyesi birbirinden ayrılır.
MYK, kaynakçı belgesi, forklift operatör belgesi, mesleki eğitim ve role özgü kayıtlar teyit edilir.
Belge gerektiren işlerde eksik veya süresi geçmiş kayıtların erken görülmesini sağlar.
İhbar süresi, karşı teklif ihtimali, ulaşım kararı, aile düzeni ve yeni rolden beklenen gelişim konuşulur.
Teklif kabulü ile fiili işe başlangıç arasındaki risklerin yönetilmesine yardımcı olur.
Yeni hat, model geçişi, sipariş artışı, kalite duvarı veya yönetici değişimi farklı arama stratejileri ister. Talebin kaynağı aday planının hızını, kanalını ve kontrol seviyesini belirler.
Kademeli ekip kurma, eğitim dalgası, pilot üretim ve SOP tarihi
Proje takvimli havuzGece vardiyası kabulü, servis hattı, ekip dağılımı ve yedek aday
Vardiya bazlı listeYeni parça, revizyon, kalite kapısı, eğitim ve hızlı adaptasyon
Yetkinlik transferiTermin baskısı, kritik istasyon, fazla çalışma ve devamlılık
Kapasite destek havuzuGörsel kontrol, ölçüm, ayırma, kayıt ve vardiya koordinasyonu
Kontrollü kalite ekibiHata sınıfı, işlem talimatı, izlenebilirlik ve geçici proje süresi
Proje bazlı ekipElektrik/mekanik dağılımı, vardiya nöbeti, makine parkı ve arıza tipi
Teknik kısa listeSistem sahipliği, dokümantasyon, iç denetim ve aksiyon kapatma
Uzman doğrudan aramaBölgesel aday havuzu, servis tasarımı, ekip lideri ve kuruluş dönemi
Lokasyon bazlı kurulumGizlilik, ekip kapsamı, müşteri dengesi, hedef ve geçiş planı
Gizli yönetici aramaElektrik-elektronik, batarya, test, yeni teknoloji ve öğrenme çevikliği
Dönüşüm yetkinlik havuzuFIFO, barkod, ASN, müşteri penceresi, vardiya ve ekip yönetimi
Lojistik rol karmasıSüreç tek bir CV gönderimi değildir. Her istasyon, bir sonraki kararı daha güvenilir hale getiren somut bir çıktı üretir.
Açık pozisyon, kişi sayısı, hedef başlangıç, istihdam türü ve talebin kritikliği tek kayıt altında toplanır.
Onaylı talep özetiAdayın çalışacağı istasyon, işlem sırası, çevrim, kullanılan ekipman, riskler ve ekip yapısı anlaşılır.
Gerçek görev fotoğrafıOlmazsa olmaz deneyim ve belgeler ile işe başladıktan sonra öğretilebilecek kriterler birbirinden ayrılır.
Önceliklendirilmiş kriter setiVardiya döngüsü, duraklar, işe giriş saati, hafta sonu düzeni ve ulaşım alternatifleri netleştirilir.
Ulaşılabilir aday çevresiNet/brüt ücret, prim, ikramiye, fazla mesai, yemek, servis ve diğer yan hakların aday dilindeki karşılığı hazırlanır.
Şeffaf teklif çerçevesiİlan, mevcut aday havuzu, bölgesel araştırma, tavsiye ağı ve uzman roller için doğrudan arama birlikte planlanır.
Rol bazlı arama rotasıLokasyon, vardiya, ücret beklentisi, temel deneyim, belge, ihbar süresi ve görüşme uygunluğu kontrol edilir.
Temel koşulları karşılayan havuzAdayın gerçek görev örnekleri; kalite, tempo, problem çözme, iletişim ve sorumluluk davranışıyla birlikte incelenir.
Kanıta dayalı aday notuOperatör, teknisyen, mühendis veya yönetici seviyesine uygun teknik sorular ve geçmiş uygulamalar rol bazında değerlendirilir.
Teknik seviye görünümüUygun adaylar güçlü yönleri, sınırlılıkları, beklentileri, işe başlama süresi ve dikkat noktalarıyla sunulur.
Karar verilebilir kısa listeRandevu, lokasyon, vardiya, görüşme hazırlığı ve geri bildirim akışı tek takvimde koordine edilir.
Karşılıklı görüşme sonucuAdayın izniyle iş geçmişi; role göre belge, eğitim ve yetkilendirme kayıtları işe alım öncesinde kontrol edilir.
Doğrulanmış kritik bilgilerTeklif içeriği, kabul, ihbar süresi, evrak, sağlık/oryantasyon planı ve ilk gün bilgileri takip edilir.
Net işe başlama planıİşe giriş, vardiya devamlılığı, görev uyumu ve taraf geri bildirimleri garanti koşullarıyla birlikte izlenir.
Sürdürülebilir yerleştirmeOperatör aramalarında servis ve günlük ulaşım; uzman ve yönetici aramalarında taşınma, hibrit düzen ve seyahat kapsamı birlikte ele alınır. Araştırma yarıçapı pozisyonun kıtlığına göre genişletilir.
Nilüfer, Demirtaş, Hasanağa, Kayapa ve çevresinde montaj, pres, plastik, kalite, lojistik ve mühendislik kadroları.
İzmit, Başiskele, Kartepe, Gölcük ve çevresinde seri üretim, gövde, bakım, kalite, planlama ve yönetim rolleri.
Arifiye, Erenler, Hendek ve çevresinde montaj, kaynak, kablo, lojistik, bakım ve üretim liderliği kadroları.
Orhanlı, Aydınlı, Tepeören, Tuzla OSB ve Pendik hattında parça üretimi, kalıp, plastik, depo ve teknik roller.
Gebze, TOSB, Şekerpınar, Çayırova ve Dilovası bağlantısında Tier tedarikçi, lojistik, kalite ve mühendislik kadroları.
İkitelli, Hadımköy, Beylikdüzü, Esenyurt ve Silivri hattında yedek parça, plastik, elektronik, satış ve merkez kadroları.
Manisa OSB ve çevresinde elektronik, kablo, plastik, metal, kalite, planlama ve e-mobilite pozisyonları.
Kemalpaşa, Aliağa, Torbalı ve çevresinde ticari araç, metal, plastik, lojistik, proje ve ihracat rolleri.
Sincan, Başkent, Ostim ve çevresinde ticari/özel araç, elektronik, test, proje, kalite ve teknik satın alma kadroları.
Motor, döküm, talaşlı imalat, kablo, havacılık-otomotiv ortak yetkinlikleri ve mühendislik pozisyonları.
Döküm, fren, süspansiyon, talaşlı imalat, yedek parça, kalite ve ihracat satış kadroları.
Ticari araç, metal, kablo, montaj, depo, tedarik ve üretim destek kadroları.
Ticari araç, yedek parça, plastik, metal, servis, satış ve bölgesel lojistik pozisyonları.
İthalat, yedek parça, depo, liman lojistiği, servis operasyonu ve satış sonrası kadroları.
Plastik, kauçuk, metal, kablo, üretim, bakım, dış ticaret ve bölge satış rolleri.
Metal şekillendirme, treyler, kablo, koltuk, üretim, kalite ve teknik satış kadroları.
Çerkezköy, Çorlu ve çevresinde plastik, kauçuk, kablo, metal, depo ve vardiyalı üretim kadroları.
Plastik, metal, döküm, koltuk, kalite, lojistik ve üretim liderliği pozisyonları.
Metal, kablo, yedek parça, depo, bakım, kalite ve bölgesel tedarik zinciri kadroları.
Yerel operatör havuzlarından gizli yönetici ve uzman aramalarına kadar pozisyona göre ülke çapında araştırma.
Aşağıdaki kartlar müşteri adı veya tamamlanmış proje iddiası değil; otomotiv taleplerinin nasıl ayrıştırılabileceğini gösteren örnek ihtiyaç senaryolarıdır.
İstasyon çevrimi, torklu ekipman, standart iş, vardiya, servis ve seri üretim deneyimine göre başlangıç dalgaları oluşturulur.
Montaj + vardiyaPres tipi, tonaj farkındalığı, kalıp bağlama, ilk parça kontrolü, güvenli çalışma ve vardiya deneyimi ayrıştırılır.
Pres + güvenlikFikstür, robot hücresi, punta/MIG-MAG teması, hata bildirimi, rework sınırı ve ekip çalışma düzeni incelenir.
Robot + kaynakBoya kusurları, ışık tüneli, görsel standart, rötuş deneyimi, kimyasal ortam ve vardiya uyumu görüşülür.
Estetik kaliteKesme-soyma, krimp, konnektör, renk kodu, elektrik testi, izlenebilirlik ve hassas el işçiliği değerlendirilir.
Kablo + testOperatör ve ayarcı seviyeleri; kalıp değişimi, parametre, hammadde, kusur tipi ve müdahale sınırı üzerinden ayrılır.
Proses seviyesiKontrol planı, mastar/ölçüm, karantina, hata bildirimi, vardiya devri ve raporlama alışkanlığı kontrol edilir.
Ölçüm + kayıtMekanik bağlantı, kablo tesisatı, tork, proje/talimat okuma ve istasyonlar arası görev ayrımıyla havuz kurulur.
Karma montajParça ailesi, tezgâh, takım ofseti, ölçüm, tolerans, takım ömrü ve seri üretimde sorun çözme örnekleri alınır.
Ayar + ölçümDöküm prosesi, numune, mikroyapı, sertlik, uygunsuzluk, müşteri raporu ve laboratuvar yönetimi birlikte ele alınır.
Malzeme + kaliteZaman planı, numune, PPAP, proses devreye alma, müşteri toplantısı ve seri üretime geçiş deneyimi sorgulanır.
APQP + projeOEM portalı, 8D, müşteri şikâyeti, saha aksiyonu, yabancı dil ve disiplinler arası koordinasyon incelenir.
8D + müşteriKanban, supermarket, çekici/forklift, rota zamanı, boş kasa ve üretim hattıyla iletişim deneyimi değerlendirilir.
İç lojistikASN, barkod, FIFO, ambalaj standardı, yükleme saati ve müşteri teslimat riskleri üzerinden ekip seçilir.
Sevkiyat doğruluğuElektrik güvenliği farkındalığı, modül/paket montajı, izolasyon, test talimatı ve izlenebilirlik incelenir.
HV farkındalığıTest planı, cihaz, veri kaydı, hata analizi, raporlama, teknik doküman ve proje gizliliği değerlendirilir.
Test + veriPLC çevre birimi, sensör, sürücü, robot, pnömatik, güvenli müdahale ve vardiya nöbeti deneyimi incelenir.
Otomasyon + arızaKalıp türü, arıza, yüzey, taşlama/kaynak, ölçüm, deneme baskısı ve üretim baskısı altında müdahale konuşulur.
Kalıp + bakımHamur, kalıp, hat hızı, vulkanizasyon, fire, ekip dağılımı ve günlük performans yönetimi birlikte değerlendirilir.
Proses + liderlikMRP, sipariş, kapasite, malzeme, hat kısıtı, değişiklik yönetimi ve teslimat takibi örneklerle incelenir.
Planlama + terminMüşteri portföyü, IATF sistemi, ekip, denetim, KPI, kronik problem ve değişim yönetimi kontrollü bilgi paylaşımıyla araştırılır.
Gizli yöneticiHat kurulumundan ekip yapılanmasına, SOP hazırlığından kalite ve teslimat performansına kadar kuruluş deneyimi incelenir.
Greenfield liderlikOEM/Tier ağı, teklif, proje devri, fiyat müzakeresi, teknik iletişim, yabancı dil ve hedef sonuçları değerlendirilir.
OEM satışÜretim modeli, tesis büyüklüğü, P&L, insan, kalite, teslimat, yatırım ve müşteri yönetimi kapsamı üzerinden gizli araştırma yürütülür.
Üst yönetimStandart işe alım modelimizin temel ticari koşulları aşağıdadır. Çoklu ve proje bazlı talepler ayrıca kapsamlandırılabilir.
Operatör, montaj, kalite, depo ve teknik mavi yaka yerleştirmelerinde standart hizmet bedeli.
Uzman, mühendis, ofis ve yönetim kadrolarındaki standart beyaz yaka yerleştirmelerinde hizmet bedeli.
Standart modelde ön ödeme alınmaz; ücret adayın fiilen işe başlamasıyla doğar.
İki hafta dolmadan ayrılışta ücret yok; iki ay içinde ayrılışta koşullara göre bir ücretsiz ikame.
Montaj, pres, kaynak, boya, plastik enjeksiyon, kauçuk, kablo, elektronik, CNC, kalite, bakım, depo, lojistik ve operatör rollerinin yanında mühendis, uzman, şef, müdür ve fabrika yönetimi kadroları için araştırma yapıyoruz.
Evet. OEM, Tier-1, Tier-2 ve satış sonrası yapılarının görev kapsamı, kalite beklentisi, müşteri ilişkisi, üretim hacmi ve karar hızları farklı olabildiği için pozisyon analizi iş modeline göre şekillendirilir.
Evet. Kişi sayısı, istasyon dağılımı, başlangıç dalgaları, vardiya, servis, ücret paketi ve eğitim planı netleştirilerek toplu aday havuzu kurulabilir.
Adaya yalnızca vardiyalı çalışıp çalışamayacağı sorulmaz; vardiya dönüşümü, gece saatleri, servis durağı, hafta sonu üretimi, aile düzeni ve önceki vardiya deneyimi birlikte görüşülür.
Evet. Durak, servis saati, vardiya başlangıcı, aktarma ihtiyacı ve adayın ulaşım alternatifi ön görüşmede netleştirilerek işe başladıktan sonraki ulaşım riski azaltılmaya çalışılır.
Pozisyonun öğretilebilirliği ve işverenin eğitim planına göre değerlendirilebilir. Benzer seri üretim deneyimi, dikkat, el becerisi, çalışma koşullarına uyum ve öğrenme isteği ayrıca incelenir.
Kalite sistem, müşteri kalite, tedarikçi kalite, APQP, PPAP, proses ve yönetici rollerinde IATF 16949 ile temel kalite araçlarına ilişkin uygulama deneyimi aday bazında sorgulanır.
Aday beyanı ve sunduğu belgeler kontrol edilir. Belgenin pozisyona yeterliliği, geçerliliği ve işverenin mevzuat kapsamındaki nihai yetkilendirme sorumluluğu ayrıca değerlendirilmelidir.
Ön görüşmede teknik deneyimi kanıtlayan örnekler alınır. Uygulamalı sınav gerekiyorsa güvenli ortam, uygun ekipman ve yetkili değerlendirici işveren tarafından sağlanmalı; sonuç işe alım kararına birlikte yansıtılmalıdır.
Evet. Firma adı, pozisyonun açık olma nedeni ve organizasyon bilgileri kontrollü paylaşılabilir; hedef aday araştırması gizlilik seviyesine uygun biçimde yürütülebilir.
Adayın açık izni alınarak önceki çalışma ilişkileri, görev kapsamı ve çalışma dönemi hakkında referans görüşmesi planlanabilir. Kişisel veriler yalnızca işe alım amacı ve hukuki sınırlar içinde ele alınır.
Role göre deneyim özeti, güçlü yönler, dikkat noktaları, vardiya ve servis uyumu, ücret beklentisi, ihbar süresi, motivasyon ve teknik görüşme notları sunulur.
Evet. Marmara otomotiv koridoru başta olmak üzere Manisa, İzmir, Ankara, Eskişehir, Konya ve Türkiye genelinde rolün niteliğine göre bölgesel veya ulusal aday araştırması yapılabilir.
Süre; pozisyonun kıtlığına, kişi sayısına, vardiya ve servis koşullarına, ücret paketine, bölgeye ve görüşme hızına göre değişir. Analizden sonra gerçekçi bir arama planı paylaşılır.
Talebin kişi sayısı, başlangıç tarihi, vardiyası ve zorunlu kriterleri gerçekçi biçimde netleştirildiğinde hızlı kaynak planı kurulabilir. Hız hedefi, güvenlik ve temel uygunluk kontrollerini kaldırmaz.
Evet. Planlama, satın alma, lojistik, kalite, proje, proses, bakım mühendisliği, finans, insan kaynakları, satış ve orta-üst düzey yönetim pozisyonları da kapsamdadır.
Standart hizmet modelinde mavi yaka işe alım bedeli 20.000 TL + KDV, beyaz yaka işe alım bedeli 30.000 TL + KDV’dir. Çoklu veya proje bazlı ihtiyaçlar talebin kapsamına göre ayrıca tekliflendirilir.
Standart modelde ön ödeme alınmaz; hizmet bedeli aday fiilen işe başladıktan sonra doğar. Proje kapsamı veya özel koşullar teklif ve sözleşmede açıkça belirtilir.
Standart modelde aday iki hafta dolmadan ayrılırsa ücret oluşmaz; en az iki hafta çalışıp iki ay içinde ayrılması halinde bir ücretsiz ikame aday hakkı sağlanır. Kesin koşullar sözleşmede yer alır.
Sayfadaki personel talep formunu kullanabilir veya WhatsApp üzerinden pozisyon adı, lokasyon, kişi sayısı, vardiya ve hedef başlangıç tarihini paylaşabilirsiniz.
İhtiyacınızı pozisyon veya bölge bazında daraltmak için ilgili referans sayfalarına geçebilirsiniz.
Montaj operatöründen kalite mühendisine, vardiya amirinden fabrika müdürüne kadar otomotiv kadrolarınız için pozisyon, lokasyon, vardiya ve hedef başlangıç tarihini paylaşın; uygun arama rotasını birlikte kuralım.