Pozisyon önceliklendirme matrisi, işe alım ekibinin açık kadrolar arasında hangi pozisyona önce odaklanacağını belirlemesini sağlar.

Operasyon etkisini puanlayın

Pozisyonun boş kalması üretim, müşteri, kalite veya güvenlik üzerinde ne kadar etkili olduğu değerlendirilmelidir.

Boş pozisyon maliyetini inceleyin

Fazla mesai, dış kaynak, geciken teslimat ve kaybedilen gelir hesaba katılabilir.

Aday bulunabilirliğini ölçün

Nadir teknik yetkinlik gerektiren pozisyonlar daha erken başlatılabilir.

İşe alım süresini değerlendirin

Geçmiş benzer pozisyonların kapanış süreleri kullanılabilir.

Yönetici hazırlığını kontrol edin

Görev tanımı, ücret bütçesi ve mülakat ekibi hazır olmayan pozisyonlar süreci geciktirebilir.

Öncelik seviyeleri oluşturun

Kritik
Yüksek
Normal
Beklemede

Önceliği düzenli güncelleyin

Sipariş, organizasyon ve bütçe değişiklikleri sonrasında sıralama yenilenmelidir.

Yönetimle ortak karar alın

İnsan kaynakları ve ilgili bölüm öncelik konusunda aynı görüşte olmalıdır.

Temel yaklaşım: En çok baskı yapan yöneticinin pozisyonunu değil, şirket üzerindeki etkisi ve boş kalma riski en yüksek pozisyonu önceliklendirin.

Profesyonel işe alım desteği

İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.

İletişime geçin