İŞVEREN REHBERI

Taşeron Firma ve Dış Kaynak Performansı Nasıl Değerlendirilir?

Dış hizmet alınan firmaların personel kalitesi, devamlılık, güvenlik, belge ve hizmet sonuçlarını ölçme rehberi.

Taşeron veya dış kaynak firmasının performansı yalnızca fatura ve çalışan sayısına göre değerlendirilmemelidir. Hizmet kalitesi, devamlılık, güvenlik ve mevzuat uyumu birlikte incelenmelidir.

Hizmet beklentilerini tanımlayın

Çalışan sayısı, görev, vardiya, kalite ve raporlama koşulları sözleşmede açık olmalıdır.

Personel devamlılığını ölçün

Sık çalışan değişimi hizmet kalitesini ve eğitim maliyetini etkileyebilir.

Belge uyumunu kontrol edin

Çalışanların görev için gerekli eğitim, sağlık ve yetki belgeleri doğrulanmalıdır.

İş güvenliği performansını izleyin

Uyarı, uygunsuzluk, kaza ve eğitim kayıtları değerlendirmeye dahil edilmelidir.

Hizmet kalitesini ölçün

Hata, gecikme, müşteri şikâyeti ve tekrar iş oranları kullanılabilir.

Yönetici iletişimini değerlendirin

Firmanın sorunlara dönüş süresi ve çözüm yaklaşımı puanlanabilir.

Düzeltici faaliyetleri takip edin

Tespit edilen uygunsuzluklar için sorumlu ve hedef tarih belirlenmelidir.

Dönemsel performans toplantısı yapın

Sonuçlar firma temsilcisiyle paylaşılmalı ve gelişim planı hazırlanmalıdır.

Değerlendirme kapsamını sözleşmeyle ilişkilendirin

Performans değerlendirmesi sözleşmede tanımlanan hizmet seviyelerine dayanmalıdır. Çalışan sayısı, vardiya, görev, kalite, belge, raporlama ve yanıt süreleri ölçülebilir şekilde yazılmalıdır.

Performans kriterlerini ağırlıklandırın

Kriter Örnek ağırlık
Hizmet kalitesi %25
Personel devamlılığı %20
İş güvenliği %20
Belge ve mevzuat uyumu %15
İletişim ve çözüm süresi %10
Raporlama doğruluğu %10

Personel doluluk ve devam oranını izleyin

Taşeron firma sözleşmedeki kadroyu sağlıyor mu, eksik vardiyalar ne kadar sürüyor ve yedek personel ne hızda devreye alınıyor ölçülmelidir.

Personel devir oranını değerlendirin

Sık çalışan değişimi eğitim maliyeti, kalite hatası ve güvenlik riskini artırabilir. Ayrılma nedenleri firma ile birlikte analiz edilmelidir.

Yetkinlik ve belge kontrolü yapın

  • Göreve uygun eğitimler,
  • Mesleki yeterlilik veya operatör belgeleri,
  • Sağlık ve iş güvenliği kayıtları,
  • Gerekli kimlik ve çalışma belgeleri,
  • Oryantasyon tamamlanma kayıtları.

İş güvenliği performansını ayrı puanlayın

Kaza sayısı tek başına yeterli değildir. Ramak kala bildirimi, eğitim katılımı, uygunsuzluk kapatma süresi, KKD kullanımı ve saha denetimleri de değerlendirilmelidir.

Hizmet kalitesi göstergeleri belirleyin

Hata oranı, tekrar iş, gecikme, üretim kaybı, müşteri şikâyeti, temizlik standardı veya teknik hizmet süresi hizmet türüne göre seçilebilir.

Yönetici iletişimini ölçün

Firma temsilcisinin soruna dönüş süresi, doğru bilgi verme, vardiya açığını kapatma ve düzeltici faaliyetleri takip etme performansı puanlanabilir.

Raporlama kalitesini kontrol edin

Personel listesi, devam durumu, belge süresi, eğitim, kaza ve fatura verileri zamanında ve doğru sunulmalıdır.

Uygunsuzluk seviyeleri tanımlayın

  • Küçük uygunsuzluk,
  • Tekrarlayan uygunsuzluk,
  • Kritik güvenlik veya mevzuat uygunsuzluğu,
  • Hizmeti durdurmayı gerektiren ciddi risk.

Düzeltici faaliyet takibi yapın

Her bulgu için sorumlu, hedef tarih, kanıt ve kapanış onayı belirlenmelidir. Aynı uygunsuzluğun tekrarı performans puanına yansıtılmalıdır.

Dönemsel performans toplantısı düzenleyin

Aylık operasyon toplantısı ve üç aylık performans değerlendirmesi yapılabilir. Veriler firma temsilcisiyle paylaşılmalı ve anlaşmazlıklar somut kayıtlar üzerinden görüşülmelidir.

Performans sonucunu ticari kararlara bağlayın

Yüksek performans sözleşme yenileme, kapsam genişletme veya tercih edilen tedarikçi statüsüyle; düşük performans ise iyileştirme planı, uyarı, yaptırım veya alternatif tedarikçi değerlendirmesiyle ilişkilendirilebilir.

Taşeron performans kontrol listesi

  • Hizmet seviyeleri ölçülebilir mi?
  • Kadro doluluk oranı takip ediliyor mu?
  • Personel devir oranı izleniyor mu?
  • Belgeler güncel mi?
  • İSG performansı ayrıca puanlanıyor mu?
  • Hizmet kalitesi veriye dayanıyor mu?
  • Düzeltici faaliyetler kapanıyor mu?
  • Dönemsel toplantılar yapılıyor mu?

Sonuç

Taşeron firma performansı; çalışan sayısı ve fatura dışında devamlılık, yetkinlik, güvenlik, kalite, iletişim, belge uyumu ve düzeltici faaliyet takibiyle değerlendirilmelidir. Ölçülebilir kriterler ve düzenli toplantılar hizmet kalitesini sürdürülebilir hâle getirir.

Hukuki not: Taşeron ve alt işveren ilişkileri güncel iş hukuku, sosyal güvenlik ve iş sağlığı düzenlemeleri açısından uzman desteğiyle yönetilmelidir.

Profesyonel işe alım desteği

İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.

İletişime geçin