İlk 90 gün takibi, yeni çalışanın görevine, ekibine ve işyerine uyum sürecini düzenli biçimde değerlendirmeyi sağlar.

İlk gün hedeflerini belirleyin

Evrak, ekipman, erişim, tanışma ve temel güvenlik eğitimleri tamamlanmalıdır.

İlk hafta kontrolü yapın

Çalışanın görev algısı, yönetici iletişimi ve yaşadığı ilk sorunlar değerlendirilmelidir.

30 günlük görüşme planlayın

Görev öğrenme seviyesi
Ekip uyumu
Devamlılık
Eğitim ihtiyacı
Çalışanın ilk izlenimleri

60 günlük gelişimi değerlendirin

Çalışanın bağımsız çalışma seviyesi ve iş sonuçları incelenmelidir.

90 günlük değerlendirme yapın

Görev uyumu, kalite, güvenlik, davranış ve devam kararı bütüncül biçimde ele alınmalıdır.

Yönetici sorumluluklarını takip edin

Yeni çalışana yeterli eğitim ve geri bildirim verilmeden yalnızca çalışan performansı değerlendirilmemelidir.

Çalışanın geri bildirimini alın

İlanda anlatılanlarla gerçek çalışma koşulları arasındaki farklar sorulabilir.

Erken ayrılık risklerini belirleyin

Ulaşım, ücret beklentisi, görev belirsizliği ve yönetici iletişimi gibi sorunlar erken aşamada görülebilir.

Aksiyon planı oluşturun

Ek eğitim, mentor desteği veya görev açıklaması için sorumlu ve tarih belirlenmelidir.

Temel yaklaşım: İlk 90 gün sürecini yalnızca çalışanın sınandığı dönem değil, şirketin de doğru eğitim ve destek sunup sunmadığının değerlendirildiği uyum dönemi olarak yönetin.

Profesyonel işe alım desteği

İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.

İletişime geçin