Bölüm bazlı personel maliyet analizi, iş gücü giderlerinin hangi departman veya üretim alanında oluştuğunu gösterir.

Maliyet kapsamını belirleyin

Maliyet merkezlerini güncelleyin

Çalışanın fiilen görev yaptığı bölüm sistemde doğru görünmelidir.

Başka bölüme destek veren çalışan maliyeti uygun yöntemle dağıtılabilir.

Aylık bütçe sapmaları nedenleriyle birlikte raporlanmalıdır.

Yüksek maliyetin kadro veya çalışma süresi kaynaklı olup olmadığı anlaşılmalıdır.

Toplam maliyet, aktif çalışan sayısı ve tam zaman eşdeğeriyle karşılaştırılabilir.

Maliyet tek başına değerlendirilmemeli, üretilen sonuçla ilişkilendirilmelidir.

Yönetim raporlarında gerekli olmayan bireysel bilgiler paylaşılmamalıdır.

Temel yaklaşım: Personel maliyetini yalnızca ücret gideri değil, bölümün iş gücü kapasitesine yapılan toplam yatırım olarak değerlendirin.

İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.

İletişime geçin