Personel devir hızı, belirli dönemde işten ayrılan çalışanların ortalama çalışan sayısına oranını gösterir. Tek başına yüksek veya düşük sonuç yorumlanmamalı; sektör, görev ve ayrılık türüyle birlikte incelenmelidir.
Hesaplama yöntemini belirleyin
Devir hızı = Dönem içinde ayrılan çalışan sayısı / Dönemin ortalama çalışan sayısı × 100
Ortalama çalışan sayısını hesaplayın
Dönem başı ve dönem sonu çalışan sayısının ortalaması kullanılabilir. Hızlı büyüyen şirketlerde aylık ortalama daha doğru olabilir.
İstifa ve işveren fesihlerini ayırın
Çalışanın kendi isteğiyle ayrılması ile şirket kararıyla çıkış aynı neden grubunda gösterilmemelidir.
İlk 90 gün ayrılıklarını ölçün
Erken ayrılıklar işe alım, iş anlatımı, oryantasyon veya vardiya uyumsuzluğu gösterebilir.
Bölüm ve yönetici bazında inceleyin
Belirli ekipte yüksek ayrılık oranı iş yükü, yönetim veya çalışma koşulu sorunu gösterebilir.
Kıdem gruplarını karşılaştırın
İlk yıl, bir–üç yıl ve uzun kıdemli çalışan ayrılıkları farklı nedenlere dayanabilir.
Vardiya ve lokasyon etkisini değerlendirin
Gece vardiyası veya uzak tesislerde ulaşım kaynaklı ayrılıklar yoğunlaşabilir.
Ayrılma nedenlerini standartlaştırın
- Ücret ve yan hak
- Yönetici ilişkisi
- Vardiya
- Ulaşım
- Kariyer fırsatı
- İş yükü
- Başka teklif
Devir maliyetini hesaplayın
İşe alım, eğitim, boş pozisyon, fazla mesai ve üretim kaybı gibi maliyetler değerlendirilmelidir.
Aksiyonların etkisini ölçün
Ücret düzenlemesi, servis değişikliği veya yönetici eğitimi sonrası ayrılık oranı yeniden incelenmelidir.
Profesyonel işe alım desteği
İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.
İletişime geçin