Personel ödüllendirme sistemi, çalışanların başarılı iş sonuçlarını ve kuruma katkılarını görünür hâle getirir. Ödüllerin yalnızca yöneticinin kişisel tercihine göre verilmesi adalet algısını zayıflatabilir.
Ödül kategorilerini belirleyin
- Kalite başarısı
- İş güvenliği katkısı
- Süreç iyileştirme önerisi
- Müşteri memnuniyeti
- Takım çalışması
- Uzun hizmet
- Öğrenme ve gelişim
Aday gösterme yöntemini oluşturun
Yönetici, ekip arkadaşı veya çalışan önerisiyle adaylık oluşturulabilir.
Ölçülebilir kriterler kullanın
“En iyi çalışan” gibi belirsiz kavramlar yerine somut katkılar değerlendirilmelidir.
Değerlendirme komitesi kurun
Ödül kararının tek kişiye bağlı kalması önlenebilir.
Bireysel ve takım ödüllerini dengeleyin
Ortak başarıların yalnızca tek çalışana verilmesi ekip motivasyonunu azaltabilir.
Maddi ve manevi ödülleri çeşitlendirin
- Prim veya hediye
- Teşekkür belgesi
- Ek gelişim fırsatı
- Şirket içi duyuru
- Takım etkinliği
Ödülün nedenini açıklayın
Çalışan ve ekip hangi davranış veya sonucun takdir edildiğini bilmelidir.
Aynı kişilerin sürekli ödül almasını analiz edin
Kriter, aday gösterme veya görünürlük sorunları incelenmelidir.
Ödül sisteminin etkisini ölçün
Katılım, öneri sayısı ve çalışan görüşleri takip edilebilir.
Profesyonel işe alım desteği
İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.
İletişime geçin