SGK VE BORDRO

Vardiya Primi ve Devam Primi Sistemi Nasıl Kurulur?

Gece vardiyası, düzenli işe devam ve üretim sürekliliğini destekleyen prim sistemlerini adil ve ölçülebilir biçimde oluşturma rehberi.

Vardiya ve devam primleri, çalışma koşullarındaki güçlüğü telafi etmek, kritik vardiyalarda istikrar sağlamak ve düzenli devamı desteklemek amacıyla uygulanabilir. Ancak kriterler açık değilse aynı koşulda çalışan kişiler arasında farklı ödeme yapılması ciddi adalet ve bordro uyuşmazlığı yaratır.

Sistem kurulurken yalnızca prim tutarı değil; hak ediş dönemi, puantaj kaynağı, izin ve raporların etkisi, vardiya değişiklikleri, bordro gösterimi ve çalışan bilgilendirmesi birlikte tasarlanmalıdır.

Vardiya Primi ve Devam Primi Sistemi neden önemlidir?

Bu rehber; sürecin yalnızca teorik olarak tanımlanmasını değil, şirket içinde sorumlusu, kaydı, kontrolü ve ölçümü bulunan uygulanabilir bir sisteme dönüştürülmesini amaçlar.

Primin iş amacını ölçülebilir biçimde tanımlayın

Gece vardiyasında çalışan bulmak, devamsızlığı azaltmak, kritik üretim hattını sürdürmek veya vardiya devirlerini düzenlemek gibi amaç belirlenmelidir.

Amaç ölçülebilir değilse uygulamanın işe yarayıp yaramadığı değerlendirilemez.

Vardiya primi ile devam primi farklı amaçlara hizmet ettiği için ayrı kurallar yazılmalıdır.

Kapsama girecek çalışanları belirleyin

Hangi şirket, tesis, bölüm, unvan ve vardiyaların kapsama girdiği açıklanmalıdır.

Aynı işi yapan çalışanların farklı kapsamda olmasının objektif gerekçesi bulunmalıdır.

Yeni işe giren, deneme süresindeki, geçici görevli veya alt işveren çalışanlarının durumu yazılmalıdır.

Hak ediş dönemini seçin

Günlük, haftalık veya aylık hak ediş yöntemi belirlenebilir.

Ay içinde işe giren veya çıkan çalışanın hesabı kıst esasla yapılacaksa formül açıklanmalıdır.

Bir sonraki ay bordrosuna yansıyan primler çalışanların anlayacağı şekilde duyurulmalıdır.

Fiili vardiya kaydını esas alın

Planlanan vardiya ile fiilen çalışılan vardiya farklı olabilir.

Kartlı geçiş, vardiya çizelgesi, yönetici onayı ve puantaj kayıtları birbiriyle eşleştirilmelidir.

Vardiya değişimi veya geçici görevlendirme belgeli olmalıdır.

Devam primi kriterlerini ayrıntılandırın

Geç kalma, erken çıkma, izinsiz devamsızlık ve eksik çalışma prim üzerinde nasıl etki yaratacak açıkça yazılmalıdır.

Tek bir dakikalık gecikmenin tüm aylık primi sıfırlaması ölçülülük ve çalışan ilişkileri açısından değerlendirilmelidir.

Kademeli kesinti veya gün bazlı hesap daha anlaşılır olabilir.

İzin ve raporların etkisini ayrı ayrı düzenleyin

Yıllık izin, sağlık raporu, iş kazası, doğum izni, mazeret izni, ücretsiz izin ve şirket kaynaklı çalışmama aynı kabul edilmemelidir.

Yasal izinlerin prime etkisi güncel mevzuat ve eşitlik ilkesiyle birlikte değerlendirilmelidir.

Çalışanın kontrolü dışındaki durumlarda tüm primin kaybı motivasyonu olumsuz etkileyebilir.

Prim tutarı ve hesaplama formülünü belirleyin

Sabit aylık tutar, vardiya başına tutar, gün başına ödeme veya temel ücretin yüzdesi yöntemlerinden biri seçilebilir.

Formül bordro sistemi tarafından tekrar üretilebilir olmalıdır.

Yuvarlama, eksik gün, fazla çalışma ve ay değişimlerinde kullanılacak kurallar yazılmalıdır.

Puantaj ve bordro entegrasyonu kurun

Manuel listeler yerine onaylı puantaj verisi kullanılmalıdır.

Prim kodu bordroda ayrı gösterilmeli, geriye dönük düzeltmeler kayıt altına alınmalıdır.

Puantaj kapanışından sonra değişiklik yapılacaksa yetkili onay süreci işletilmelidir.

Çalışanlara örnek hesaplamalarla anlatın

Politika metni işe girişte ve uygulama değişikliğinde çalışanlara sunulmalıdır.

Tam ay çalışma, bir gün rapor, iki geç kalma ve vardiya değişimi gibi örnekler hazırlanmalıdır.

Çalışanın kendi prim hesabına itiraz edebileceği kanal belirtilmelidir.

Sistemin etkisini düzenli ölçün

Devamsızlık, geç kalma, vardiya boşluğu, fazla mesai ve çalışan ayrılma oranı önceki dönemle karşılaştırılmalıdır.

Prim maliyeti ile sağlanan operasyonel fayda birlikte değerlendirilmelidir.

Beklenen sonucu üretmeyen sistem otomatik olarak sürdürülmemeli, kriterler gözden geçirilmelidir.

Uygulama kontrol listesi

  • Prim amacı: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Kapsamdaki çalışanlar: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Hak ediş dönemi: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Fiili vardiya veri kaynağı: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Geç kalma ve devamsızlık kuralı: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • İzin ve rapor etkisi: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Hesaplama formülü: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Kıst hesap yöntemi: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Bordro kodu: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Onay sorumluları: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • Çalışan bilgilendirmesi: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.
  • İtiraz ve düzeltme süreci: Sorumlu kişi, hedef tarih, belge veya sistem kaydı ve tamamlanma durumu kontrol edilmelidir.

Ölçülebilecek temel göstergeler

GöstergeNasıl izlenir?Kontrol sıklığı
Devamsızlık oranıÖnceki dönem, hedef değer ve gerçekleşen sonuç karşılaştırılır.Aylık veya üç aylık
Geç kalma sıklığıÖnceki dönem, hedef değer ve gerçekleşen sonuç karşılaştırılır.Aylık veya üç aylık
Vardiya açığı sayısıÖnceki dönem, hedef değer ve gerçekleşen sonuç karşılaştırılır.Aylık veya üç aylık
Prim maliyetiÖnceki dönem, hedef değer ve gerçekleşen sonuç karşılaştırılır.Aylık veya üç aylık
Puantaj düzeltme sayısıÖnceki dönem, hedef değer ve gerçekleşen sonuç karşılaştırılır.Aylık veya üç aylık
Prim itiraz oranıÖnceki dönem, hedef değer ve gerçekleşen sonuç karşılaştırılır.Aylık veya üç aylık

Sık yapılan uygulama hataları

  • Kriterleri yalnızca sözlü açıklamak
  • Planlanan vardiyaya göre ödeme yapmak
  • Bütün izin türlerini aynı değerlendirmek
  • Formülü ay içinde değiştirmek
  • Bordroda primi belirsiz bir kalemde göstermek

30 günlük uygulama planı

  1. 1–5. gün: Mevcut uygulamayı, belgeleri, sorumluları ve sorunları tespit edin.
  2. 6–10. gün: Politika, form, yetki ve onay akışının ilk taslağını hazırlayın.
  3. 11–15. gün: İlgili yöneticiler, çalışan temsilcileri ve uzmanlarla taslağı test edin.
  4. 16–20. gün: Pilot uygulamayı sınırlı bir bölüm veya çalışan grubunda başlatın.
  5. 21–25. gün: Hata, gecikme, anlaşılmayan alan ve veri güvenliği sorunlarını düzeltin.
  6. 26–30. gün: Nihai prosedürü yayınlayın, sorumluları eğitin ve ilk ölçüm tarihini belirleyin.
Temel yönetim ilkesi: Süreci kişilerin hafızasına veya sözlü uygulamalara bağlı bırakmayın. Yetki, sorumluluk, kayıt, kontrol ve ölçüm adımlarını birlikte kurun.
Hukuki ve kurumsal uyum notu: Uygulama; güncel iş hukuku, sosyal güvenlik, kişisel verilerin korunması, iş sağlığı ve güvenliği, şirket sözleşmeleri ve iç düzenlemelerle birlikte değerlendirilmelidir. Şirkete özel kararlar gerektiğinde ilgili uzmanlardan görüş alınmalıdır.

Profesyonel işe alım desteği

İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.

İletişime geçin