KARIYER GELIŞIMI

Çalışan Mentor Eşleştirme Programı Nasıl Kurulur?

Yeni, potansiyel veya görev değiştiren çalışanların deneyimli mentorlarla hedef ve yetkinlik bazında eşleştirilmesi rehberi.

Mentor programı, çalışanların deneyimli kişilerden iş, kariyer ve kurum bilgisi öğrenmesini sağlar. Mentorun yalnızca kıdemli olması etkili eşleşme için yeterli değildir.

Programın hedefini belirleyin

Yeni çalışan uyumu, liderlik gelişimi, teknik bilgi aktarımı veya kariyer planı amaçlanabilir.

Mentor kriterlerini oluşturun

Deneyim, iletişim, güvenilirlik ve zaman ayırma isteği değerlendirilmelidir.

Çalışan ihtiyacını belirleyin

Gelişim hedefi ve beklentiler program öncesinde alınmalıdır.

Uygun eşleştirme yapın

Aynı bölüm veya farklı fonksiyondan mentor seçilebilir.

Rol sınırlarını açıklayın

Mentor, çalışanın yöneticisi veya performans değerlendiricisi olmak zorunda değildir.

Görüşme sıklığını belirleyin

Aylık veya iki haftalık düzenli görüşme planlanabilir.

Gizlilik kurallarını açıklayın

Görüşmelerde paylaşılan bilgilerin sınırları önceden belirtilmelidir.

Program sonucunu değerlendirin

Çalışan gelişimi, memnuniyet ve hedef gerçekleşmesi ölçülebilir.

Gelişim ilkesi: Mentorluk programını rastgele eşleşme değil, belirli gelişim hedefleri ve düzenli görüşmeler üzerine kurun.

Profesyonel işe alım desteği

İşletmeniz için doğru personeli bulma, aday ön eleme ve işe başlatma süreçlerinde SEA Academy İK ile iletişime geçebilirsiniz.

İletişime geçin