Yönetici Seçme Süreçleri

Yetkinlik Bazlı Mülakat Süreci

Yetkinlik bazlı mülakatlar, adayların geçmiş deneyimlerinden yola çıkarak gelecekteki performans potansiyellerini değerlendirmeyi amaçlar. Seaacademyik olarak orta düzey yönetici adaylarını yapılandırılmış mülakat teknikleriyle analiz ediyoruz.

Davranışsal Analiz Liderlik Yetkinliği Yapılandırılmış Mülakat Objektif Değerlendirme
Yetkinlik bazlı mülakat süreci
Objektif Yapılandırılmış değerlendirme
Yetkinlik Odaklı Davranışsal analiz yaklaşımı
20.000+ Yerleştirme deneyimi
Uzmanlık Yönetici seçme süreçleri

Adayların geçmiş davranışlarını gelecekteki başarı göstergesi olarak değerlendiriyoruz.

Yetkinlik bazlı mülakatlarda adaylardan geçmiş iş deneyimlerinden örnekler paylaşmaları istenir. Bu yöntem, yönetici adaylarının gerçek iş ortamlarında nasıl davrandıklarını anlamamıza yardımcı olur.

Yönetici adaylarında odaklandığımız temel alanlar

Liderlik

Ekiplere yön verme, motive etme ve performans geliştirme becerileri incelenir.

Problem Çözme

Karmaşık durumları analiz etme ve etkili çözümler üretme yaklaşımı değerlendirilir.

Karar Alma

Baskı altında doğru ve zamanında karar verme becerileri analiz edilir.

İletişim Yetkinliği

Farklı paydaşlarla etkili iletişim kurma becerileri incelenir.

Değişim Yönetimi

Organizasyonel dönüşümlere liderlik etme kapasitesi değerlendirilir.

Sonuç Odaklılık

Hedef belirleme ve sonuç elde etme yaklaşımı analiz edilir.

Yetkinlik bazlı mülakatları nasıl gerçekleştiriyoruz?

STAR Tekniği

Durum, görev, aksiyon ve sonuç yaklaşımıyla davranışsal örnekler analiz edilir.

Yapılandırılmış Sorular

Her aday için aynı temel kriterler doğrultusunda mülakat yürütülür.

Yetkinlik Puanlaması

Elde edilen veriler objektif kriterlerle değerlendirilir.

Yetkinlik bazlı mülakat sürecimiz

01

Yetkinlik Tanımlama

Pozisyon için gerekli davranışsal kriterler belirlenir.

02

Mülakat Hazırlığı

Yetkinlik bazlı soru setleri oluşturulur.

03

Aday Görüşmesi

Yapılandırılmış mülakat gerçekleştirilir.

04

Davranış Analizi

Verilen örnekler doğrultusunda yetkinlik değerlendirilir.

05

Puanlama

Adayın güçlü yönleri ve gelişim alanları belirlenir.

06

İşveren Raporu

Sonuçlar detaylı değerlendirme raporuyla paylaşılır.

Yetkinlik bazlı mülakatın işverene katkısı

Daha İsabetli Seçim

Sadece deneyim değil, davranışsal uyum da değerlendirilir.

Objektif Karar Süreci

Standart kriterler doğrultusunda adil değerlendirme yapılır.

Uzun Vadeli Başarı

Kuruma ve ekibe uyum sağlayacak yöneticilerin seçilmesi desteklenir.

Yönetici seçme süreçlerinizi profesyonel destekle yönetin.

Yetkinlik bazlı mülakat desteği için Seaacademyik ile iletişime geçebilirsiniz.

WhatsApp