Başarı Hikâyeleri • 8 süreç senaryosu
Pancar OSB İşe Alım Vaka Merkezi
Her içerik Sea Academy İK’nın çalışma yöntemini anlatan örnek senaryodur; müşteri adı, gerçekleşmiş sonuç veya garanti iddiası değildir. Süreç ölçüleri bütün 330 OSB’de aynı mantıkla kullanılır.
Vaka kütüphanesi
Sorundan işe giriş ve takip planına
Pancar OSB Toplu İşe Alım PlanlamasıBüyüyen üretim planı için farklı vardiyalara uygun aday akışının tek takvimde yönetilmesi gerekiyordu.3 vardiya akışı • 6 kontrol noktası • 30/60/90 gün takip planıPancar OSB Kritik Teknik Rol AramaTeknik yeterlilik ile saha çalışma düzenine aynı anda uyum sağlayacak adayların ayrıştırılması gerekiyordu.5 zorunlu kriter • 3 değerlendirme aşaması • 1 ortak puan kartıPancar OSB Vardiya Kadrosu ve Devamlılıkİşe başlama sonrasında vardiya doluluğunun korunması ve beklenmedik ayrılıklara hazırlık gerekiyordu.4 devamlılık kontrolü • 2 yedek aday seviyesi • 30/60/90 gün izlemePancar OSB Yönetici Seçme ve YerleştirmeOperasyon hedeflerini yönetecek, ekip ve süreç sorumluluğunu taşıyacak lider profilinin gizlilik içinde aranması gerekiyordu.4 araştırma aşaması • 5 liderlik ölçütü • 1 karşılaştırmalı kısa listePancar OSB Acil Mavi Yaka Personel TeminiÜretim sürekliliğini etkileyen açıkların görev ve vardiya önceliğine göre hızla ayrıştırılması gerekiyordu.5 talep verisi • 4 aday uygunluk kontrolü • 2 öncelik seviyesiPancar OSB Beyaz Yaka ve Mühendis Kısa ListesiUzman ve mühendis adaylarda unvan benzerliğinin ötesinde gerçek görev ve sektör uyumunun karşılaştırılması gerekiyordu.6 rol kriteri • 3 görüşme katmanı • 1 bağlamlı kısa listePancar OSB Yeni Fabrika Kadro KurulumuYeni tesis veya hat açılışı için farklı görev seviyelerinin aynı işe giriş takviminde buluşturulması gerekiyordu.4 işe alım dalgası • 9 proje kontrol noktası • 2 yedek havuz katmanıPancar OSB Depo ve Lojistik Ekip KurulumuBüyüyen depo operasyonunda mal kabulden sevkiyata kadar görevlerin vardiya planıyla birlikte kurulması gerekiyordu.3 vardiya modeli • 5 görev ailesi • 4 haftalık oryantasyon planı