Şirketinize özel işe alım ekibi
İç İK ekibinizin çalışma biçimini ve yöneticilerinizin karar sürecini anlayan; rol, lokasyon, vardiya ve aday hacmine göre görev dağılımı yapılan bir RPO masası oluşturulur.
Şirketinize özel işe alım ekibi ve dedike işe alım danışmanıyla aday araştırmasından CV taramasına, yetkinlik ön görüşmesinden teknik mülakata, işe girişten 30/60/90 gün takibine kadar operasyonunuzu birlikte yönetiyoruz.
RPO; yalnızca CV gönderen bir danışmanlık modeli değildir. Şirketinizin pozisyonlarını, yöneticilerini, aday temaslarını ve işe giriş hedeflerini günlük operasyon disiplininde takip eden tamamlayıcı bir işe alım ekibidir.
İç İK ekibinizin çalışma biçimini ve yöneticilerinizin karar sürecini anlayan; rol, lokasyon, vardiya ve aday hacmine göre görev dağılımı yapılan bir RPO masası oluşturulur.
Projenin ana iletişim noktası olan danışman; aday kaynaklarını, mülakat takvimini, geri dönüşleri, riskleri, teklif ve işe giriş adımlarını aynı operasyon planında izler.
Seaacademy farkı, adayın işe başlamasıyla görünürlüğü kesmemektir. Uygun kapsam ve yetkilerle bordro, PDKS, puantaj ve çalışan devam verileri işe alım kalitesi analizine bağlanabilir.
Workforce işe alım operasyonunu yönetirken; Seaacademy, işe alım operasyonunun yanında bordro, PDKS, puantaj ve çalışan devam sürecini de aynı hizmet bütünlüğünde takip edebilen bir yapı sunar. Bu sayede işe alım kararının sonucu yalnızca “aday bulundu” veya “aday işe başladı” seviyesinde kalmaz.
Hangi kanalın daha istikrarlı aday getirdiği, hangi pozisyon veya lokasyonda erken ayrılma riskinin arttığı, işe başlayan kişinin devam ve uyum durumunun nasıl ilerlediği; yetkili veriler bulunduğunda 30/60/90 gün döngüsüyle daha anlamlı biçimde okunabilir.
RPO modelini tam kapsamlı veya ihtiyacınız olan modülleri içeren bir yapı olarak kurgulayabiliriz. Her adımda sorumlu, çıktı, sonraki aksiyon ve karar bekleyen konu görünür olur.
Pozisyon briefi, aday persona ve kanal planı hazırlanır. İlan, veri tabanı, doğrudan araştırma, referans, bölgesel aday kaynakları ve saha kanallarıyla aday havuzu oluşturulur.
Adayın motivasyonu, iletişimi, çalışma geçmişi ve rol beklentisi yetkinlik ön görüşmesiyle; teknik bilgisi ve saha deneyimi ise pozisyona uygun değerlendirme ile incelenir.
Çok sayıda pozisyon veya aynı rolde yüksek aday ihtiyacı için davet, randevu, grup bilgilendirmesi, toplu mülakat ve işe giriş takvimi birlikte planlanır.
Aday onayı ve proje kuralları çerçevesinde referans görüşmeleri, notları ve karar için gereken kritik bilgiler düzenlenir.
Teklif, kabul, evrak, başlangıç tarihi, ilk gün bilgisi ve işe fiili katılım adımlarının kapanışı takip edilir.
İlan dili, aday iletişimi, geri dönüş standardı, mülakat deneyimi ve pozisyon anlatısı daha tutarlı hale getirilir.
Aday hunisi, pozisyon durumu, bekleyen kararlar, kaynak kalitesi, teklif ve işe giriş görünümü karar verene göre raporlanır.
RPO projesi ölçülebilir aşamalara bölünür. Böylece iç İK ekibiniz, yöneticileriniz ve Seaacademy danışmanları aynı aday ve karar görünümünde buluşur.
Pozisyon, kişi sayısı, lokasyon, vardiya, ücret bandı, başlangıç tarihi, teknik kriterler ve karar sorumluları yazılı hale getirilir.
Aday araştırması, CV taraması, ilan, saha ve doğrudan kaynak kanalları işletilir; uygun adaylar karşılaştırılabilir notlarla ilerletilir.
Yetkinlik ön görüşmesi, teknik mülakat, yönetici görüşmesi, toplu mülakat, teklif ve referans adımları koordine edilir.
İşe giriş, ilk gün, devam, uyum, yönetici geri bildirimi, erken ayrılma sinyali ve işe alım kalitesi takip döngüsüne alınır.
Raporlama; operasyonun yoğunluğunu göstermekle kalmaz. Hangi pozisyonun neden beklediğini, hangi kaynakta kalite oluştuğunu ve işe başlayan adayın devam durumunun ne söylediğini anlamaya yardımcı olur.
| Takip alanı | Örnek çıktı | Kim kullanır? | Karar desteği |
|---|---|---|---|
| Aday hunisi | Yeni aday, CV taraması, ön görüşme, kısa liste, mülakat ve teklif sayıları | İK ve işe alım yöneticisi | Hangi aşamada daralma veya bekleme olduğunu gösterir |
| Yetkinlik / teknik değerlendirme | Rol kriterleri, görüşme notu, teknik uygunluk ve risk başlıkları | Birim yöneticisi ve teknik ekip | Adayları aynı kriterlerle karşılaştırmaya yardımcı olur |
| Toplu işe alım | Lokasyon, vardiya, kişi sayısı, davet, katılım ve işe giriş durumu | Operasyon ve saha yönetimi | Başlangıç tarihine yetişmeyen alanları erken gösterir |
| Teklif / işe giriş | Teklif kabulü, ret nedeni, evrak, başlangıç tarihi ve fiili katılım | İK, yönetim ve bordro | Tekliften işe girişe kaybı görünür hale getirir |
| 30/60/90 gün | Devam, uyum, yönetici geri bildirimi ve erken ayrılma sinyali | İK, yönetici ve çalışan operasyonu | İşe alım kalitesini işe başladıktan sonra ölçmeye destek olur |
| PDKS / puantaj kalitesi | Yetkili veriler üzerinden devamlılık ve rol/lokasyon karşılaştırması | İK ve operasyon | Kaynak, pozisyon veya lokasyon kalitesini geriye dönük okur |
| İşveren markası | Aday geri dönüşü, iletişim süresi, görüşme deneyimi ve aday kaybı notu | İK ve işveren markası | Aday temas noktalarında iyileştirme alanı belirler |
Günlük rapor; danışmanın ve işe alım yöneticisinin aksiyon alması için kısa ve güncel tutulabilir. Haftalık rapor ise pozisyon bazında hedef, gerçekleşen aday akışı, bekleyen kararlar, kaynak performansı, teklif ve işe giriş durumunu yönetim seviyesinde özetleyebilir.
SEA Panel üzerinden çalışan operasyonuna geçen veriler bulunduğunda işe alım akışı bordro, PDKS, puantaj ve çalışan devam süreçleriyle birlikte okunabilir. Panel kullanımı, erişim düzeyi ve veri kapsamı şirketinizin onayı ve proje kurallarıyla sınırlandırılır.
Seaacademy RPO yaklaşımında işe alım operasyonu, işe giriş günüyle kapanan bir dosya olmak zorunda değildir. Uygun entegrasyon ve veri yetkileriyle adayın kaynağı, rolü, işe giriş bilgisi, PDKS/puantaj görünümü, devam durumu ve 30/60/90 gün geri bildirimi aynı kalite döngüsünde değerlendirilebilir.
RPO modeli; kısa süreli kapasite ihtiyacından sürekli işe alım masasına kadar, farklı büyüklük ve sektörlerde şirketin kendi karar yapısına uyarlanabilir.
Vardiya, servis, lokasyon, mavi yaka ve teknik personel aday akışını işe devam verileriyle birlikte okumak isteyen işletmeler.
Yeni tesis, depo, mağaza, operasyon veya proje başlangıcında aynı anda çok sayıda kişiyi planlı biçimde işe alması gereken ekipler.
Teknik yeterliliğin, yetkinliklerin, yönetici görüşünün ve aday deneyiminin birlikte değerlendirilmesi gereken pozisyonlar.
İç İK ekibinin stratejik işlere odaklanabilmesi için günlük aday operasyonunu sürdürülebilir bir dış kaynak masasıyla güçlendirmek isteyen şirketler.
İşe alım operasyonu; İK yapılandırma ve kurumsallaşma, yetenek ve performans yönetimi, ücret ve yan haklar benchmarkı, yetenek haritalama ve iş gücü pazar analizi ile birlikte planlandığında daha güçlü bir çalışan yaşam döngüsü oluşturur.
Bu bütünlük; doğru adayın bulunması, doğru ücret ve rol beklentisinin kurulması, işe girişin düzenli tamamlanması ve çalışanın devam kalitesinin ölçülmesi arasında kopukluk oluşmasını azaltmaya yardımcı olur.
Dedike ekip, aday değerlendirme, toplu işe alım, raporlama, SEA Panel, 30/60/90 gün ve PDKS ile işe alım kalitesi takibi hakkında temel soruların yanıtları.
RPO, Recruitment Process Outsourcing ifadesinin kısaltmasıdır. Şirketinizin işe alım süreçlerine dışarıdan çalışan bir operasyon ekibi eklenmesi anlamına gelir. Seaacademy RPO kapsamında ihtiyaç analizi, aday araştırması, CV taraması, yetkinlik ön görüşmesi, teknik mülakat, toplu mülakat, referans kontrolü, işe giriş takibi ve 30/60/90 gün izleme gibi aşamalar proje kapsamına göre yönetilebilir.
Proje başlangıcında pozisyonlar, hedef kişi sayısı, lokasyon, vardiya, ücret aralığı, başlangıç tarihi ve başarı ölçütleri netleştirilir. İhtiyaca göre şirkete özel bir işe alım ekibi ve ana iletişim noktası olan dedike işe alım danışmanı atanır. Danışman, aday akışını, yöneticilerden beklenen geri dönüşleri, raporlamayı ve sonraki aksiyonları düzenli biçimde takip eder.
Evet. Pozisyon briefi ve aday profili oluşturulduktan sonra ilan kanalları, aday veri tabanı, doğrudan araştırma, referans, bölgesel saha kanalları ve uygun diğer kaynaklar birlikte değerlendirilebilir. CV taramasında yalnızca deneyim değil; vardiya, lokasyon, ulaşım, ücret beklentisi, işe başlama tarihi, teknik yeterlilik ve çalışma koşullarına uyum da kontrol edilir.
Yetkinlik ön görüşmesi; adayın motivasyonunu, iletişimini, çalışma geçmişini, rol beklentisini, ücret ve başlangıç koşullarını anlamaya odaklanır. Teknik mülakat ise pozisyonun gerektirdiği bilgi, deneyim, ekipman, yöntem, proje veya saha becerisinin daha derin değerlendirilmesidir. İki değerlendirme notu, yöneticinin karar verebileceği karşılaştırılabilir bir aday özetiyle sunulabilir.
Evet. Üretim, depo, lojistik, sevkiyat, saha, çağrı merkezi, perakende ve büyüme dönemlerindeki benzer roller için toplu aday araştırması, randevu planı, grup bilgilendirmesi, toplu mülakat ve işe giriş takvimi kurulabilir. Kişi sayısı, vardiya, lokasyon, servis ve başlangıç tarihi gibi operasyonel kriterler aday akışının parçası olarak takip edilir.
Proje kapsamına dahil edildiğinde referans kontrolü, adayın onayı ve ilgili veri/gizlilik kuralları çerçevesinde yürütülebilir. Teklif, adayın karar süreci, işe giriş evrakları, başlangıç tarihi, ilk gün bilgisi ve işe gerçekten katılımı ayrıca takip edilir. Böylece raporlama yalnızca teklif aşamasında değil, fiili işe başlangıçta da kapanır.
İşe başlayan aday için 30, 60 ve 90 günlük kontrol noktaları tanımlanır. Çalışanın devam durumu, rol ve ekip uyumu, yönetici geri bildirimi, erken ayrılma sinyali, görev beklentisi ve ihtiyaç duyulan destek proje kapsamına göre izlenebilir. Amaç işverenin nihai kararını değiştirmek değil, işe alım kalitesini işe başladıktan sonraki verilerle ölçülebilir hale getirmektir.
Rapor formatı şirketin karar düzenine göre hazırlanır. Açık pozisyon, kaynak kanalı, yeni aday, CV taraması, ön görüşme, teknik değerlendirme, yönetici mülakatı, referans, teklif, işe giriş, bekleyen geri dönüş ve risk notu gibi alanlar günlük veya haftalık olarak gösterilebilir. Toplu projelerde lokasyon, vardiya, kişi sayısı ve başlangıç tarihi bazında özetler de eklenebilir.
İhtiyaca ve teknik kapsamına göre işe alım ile çalışan operasyonu arasındaki takip SEA Panel görünümüyle ilişkilendirilebilir. SEA Panel; bordro, PDKS, puantaj, izin ve çalışan devam verilerinin yönetildiği dijital altyapı olarak işe alım sonrasındaki kalite takibine destek olabilir. Panel erişimi ve paylaşılacak veri başlıkları her proje için yetki, güvenlik ve veri işleme sınırlarıyla birlikte tanımlanır.
İşe alım kaynağı, pozisyon, lokasyon veya vardiya ile işe başladıktan sonraki devam verileri birlikte değerlendirilebilir. PDKS ve puantaj kayıtları; devamlılık, geç/erken hareketleri, devamsızlık, erken ayrılma ve farklı kaynakların sonuçları gibi göstergeler için analiz girdisi olabilir. Bu çalışma yalnızca yetkili ve paylaşımı kararlaştırılmış verilerle, işverenin mevcut süreçleri ve ilgili mevzuat gözetilerek yapılmalıdır.
Workforce işe alım operasyonunu yönetirken; Seaacademy, işe alım operasyonuna ek olarak bordro, PDKS, puantaj ve çalışan devam sürecini de aynı hizmet bütünlüğünde izleyebilen bir yapı sunar. Bu fark, adayın işe başlamasıyla veri akışının kesilmemesini ve işe alım kalitesinin 30/60/90 gün ile devam göstergeleri üzerinden geriye dönük okunabilmesini sağlar. Her iki modelin kapsamı proje sözleşmesi ve veri yetkileriyle netleştirilir.
Evet. İlan dili, aday iletişimi, zamanında geri dönüş, mülakat deneyimi, pozisyonun doğru anlatılması ve işe giriş bilgilendirmesi işveren markasının temas noktalarıdır. RPO ekibi bu temasları standartlaştırarak adayın şirket hakkında edindiği deneyimi daha tutarlı hale getirmeye yardımcı olabilir. Kullanılacak marka dili ve onay süreci şirketle birlikte belirlenir.
Nihai işe alım kararı işverene aittir. Seaacademy; aday kaynağı, ön değerlendirme, teknik veya yetkinlik görüşmesi, aday sunumu, mülakat koordinasyonu, referans ve süreç raporlamasıyla karar kalitesini destekler. Yetki matrisi, yöneticilerin rolü, teklif onayı, kişisel veri erişimi ve adayla iletişim sınırları proje başlangıcında yazılı olarak belirlenir.
İletişim formundan şirketinizi, pozisyonları, tahmini kişi sayısını, lokasyonu, vardiya düzenini, hedef başlangıç tarihini ve mevcut işe alım zorluklarını paylaşabilirsiniz. İlk değerlendirmede RPO kapsamı, dedike ekip modeli, raporlama düzeni, SEA Panel/PDKS bağlantısı, 30/60/90 gün takibi ve uygulanabilir başlangıç planı birlikte netleştirilir.
Pozisyonlarınızı, kişi sayınızı, lokasyonunuzu, vardiya düzeninizi ve hedef başlangıç tarihinizi paylaşın; size uygun dedike RPO ekibini, raporlama düzenini ve işe alım kalitesi takip planını birlikte kuralım.