Hendek-Arifiye hattında sevkiyat ve depo akışını yönetecek aday arayışı
Sakarya’da otomotiv yan sanayi alanında faaliyet gösteren bir firma, artan üretim bağlantılı sevkiyat hacmi nedeniyle depo, üretim ve lojistik ekipleri arasında daha güçlü koordinasyon kurabilecek orta düzey yönetici ihtiyacıyla Seaacademy İK’ya başvurdu.
Pozisyonun temel beklentisi; depo çıkışlarını planlayabilen, sevkiyat araçlarını doğru sıraya alabilen, üretim hattı besleme sürecini takip eden ve müşteriye verilen teslim saatlerini aksatmadan yönetebilecek bir lojistik operasyon lideriydi.
Firmanın Adaydan Beklediği Yetkinlikler
- Otomotiv yan sanayi, depo, sevkiyat veya lojistik operasyonlarında yöneticilik deneyimi
- JIT sevkiyat, araç yükleme planı ve müşteri teslim saati takibi bilgisi
- Depo, üretim, kalite ve sevkiyat ekipleri arasında koordinasyon kurabilme
- Stok doğruluğu, barkodlu takip, irsaliye ve çıkış kontrol süreçlerine hakimiyet
- Vardiyalı düzende ekip yönetimi ve saha içi hızlı karar alma becerisi
- Hendek, Arifiye, Serdivan ve Adapazarı çalışma hattına lokasyon uyumu
Seaacademy İK’nın Sakarya’ya Özel Aday Araştırması
Bu projede aday araştırması Sakarya’nın otomotiv ve yan sanayi hattına göre planlandı. Hendek OSB, Arifiye, Adapazarı ve çevresinde depo, sevkiyat, lojistik ve üretim besleme süreçlerinde görev almış adaylar değerlendirildi.
Adayların yalnızca önceki unvanları değil; yönettikleri sevkiyat hacmi, vardiya ekipleriyle çalışma biçimi, müşteri teslim saatlerine uyum oranı, depo çıkış kontrolü ve araç yükleme krizlerindeki aksiyonları karşılaştırıldı.
Sevkiyat Darboğazları Belirlendi
Depo hazırlığı, araç yükleme sırası, üretim hattı besleme ve teslim saatleri analiz edildi.
Sakarya Otomotiv Hattı Taranıdı
Hendek, Arifiye ve Adapazarı çevresinde lojistik operasyon deneyimi olan adaylar incelendi.
JIT ve Depo Disiplini Ölçüldü
Adayların sevkiyat planı, stok doğruluğu ve vardiya koordinasyonu tecrübesi değerlendirildi.
Kısa Liste Operasyon Notuyla Sunuldu
Her aday için teslimat disiplini, ekip yönetimi, lokasyon uyumu ve risk alanları paylaşıldı.
Yerleştirme Sonucu
İşveren görüşmeleri sonucunda; otomotiv yan sanayi sevkiyat süreçlerinde görev almış, depo çıkış planı ve araç yükleme organizasyonu konusunda deneyimli, vardiyalı ekiplerle çalışmaya alışkın bir adayda karar kılındı.
Adayın göreve başlamasıyla depo çıkış kontrolleri daha düzenli hale getirildi, sevkiyat öncesi hazırlık süreci netleştirildi ve üretim-lojistik ekipleri arasındaki günlük bilgi akışı güçlendirildi.
Sakarya Vakasını Farklı Kılan Nokta
Sakarya’da otomotiv yan sanayi firmalarında yönetici seçimi, yalnızca üretim veya depo bilgisiyle sınırlı değildir. Adayın teslim saati baskısını yönetebilmesi, araç planını okuyabilmesi ve üretim hattının beklememesi için lojistik akışı önceden kontrol edebilmesi gerekir.
Seaacademy İK bu projede klasik yönetici taraması yerine; sevkiyat disiplini, depo çıkış kontrolü, JIT teslimat bilinci ve vardiya ekip koordinasyonu güçlü adayları ön plana çıkaran özel bir değerlendirme modeli uyguladı.
