Acil Ise Alim Kriz Masasi | Seaacademyik
ACİL OPERASYON PROTOKOLÜ AKTİF

Acil İşe Alım Kriz Masası

Ani personel açığı, toplu ayrılma, yeni vardiya açılışı veya sipariş yoğunluğu yaşandığında işe alımı klasik ilan sürecinden çıkarıp ölçülebilir bir operasyon planına dönüştürüyoruz. İlk 24 saatte müdahale, 72 saatte ön değerlendirilmiş aday havuzu ve gün gün ilerleme takibiyle kritik kadroların kapanması için tek merkezden koordinasyon sağlıyoruz.

İŞKUR onaylı Özel İstihdam Bürosu Mavi yaka + teknik + beyaz yaka İstanbul, Tuzla, Gebze ve Türkiye geneli
SEA CONTROL / RECRUITMENT OPS
SİSTEM HAZIR
Aktif Talep 04 öncelikli operasyon
İlk Müdahale < 2s hedef geri dönüş
Aday Havuzu 72s ön değerlendirme
Risk Seviyesi R2 kontrollü yoğunluk
ADAY KAYNAK TARAMASI CANLI
OPERASYON AKIŞI SON 60 DK
Vardiya uygunluk teyitleri tamamlanıyor.
Servis güzergâhı eşleşmeleri kontrol edildi.
Gece vardiyası için yedek havuz artırıldı.
İlk aday sunum paketi hazırlanıyor.
Kritik pozisyon: bakım teknisyeni.
İşe başlama teyit görüşmeleri planlandı.
24 Saat İhtiyaç analizi ve ilk müdahale planı
72 Saat Ön değerlendirilmiş aday havuzu hedefi
Günlük Rapor Aday, görüşme ve işe başlama takibi
Yedek Plan İşe başlamama riskine karşı alternatif havuz
Kriz Senaryoları

İşe Alım Operasyonunu Krize Dönüşmeden Kontrol Altına Alın

Her acil personel ihtiyacı aynı değildir. Krizin kaynağı, açık pozisyonların üretime etkisi, vardiya yapısı ve aday bulunabilirliği ayrı ayrı analiz edilir.

01

Ani Personel Açığı

Beklenmeyen ayrılık, devamsızlık veya kritik çalışanın işten çıkması nedeniyle oluşan boşluğun hızla kapatılması.

Kritik görev analizi Acil yedek aday taraması Hızlı işe başlama teyidi
02

Yeni Vardiya Açılışı

Yeni üretim hattı, gece vardiyası veya hafta sonu operasyonu için aynı tarihte çok sayıda personelin hazır edilmesi.

Vardiya kabul filtresi Servis ve ulaşım eşleştirmesi Toplu oryantasyon planı
03

Toplu Ayrılma

Bir ekipte veya vardiyada eş zamanlı ayrılıklar yaşanması durumunda operasyon kaybının sınırlanması.

Kaybın görev bazlı haritası Yüksek yedek aday oranı Günlük işe devam takibi
04

Sipariş Yoğunluğu

Dönemsel sipariş artışı, kampanya, sevkiyat baskısı veya proje teslimi nedeniyle kısa sürede ekip büyütülmesi.

Dönemsel kadro planı Hızlı toplu görüşme Başlangıç tarihi koordinasyonu
İlk Müdahale Protokolü

İlk 24 Saatte Ne Yapıyoruz?

İlk günün amacı yalnızca ilan yayınlamak değildir. Talebin doğru tanımlanması, aday bulunabilirliğinin ölçülmesi ve operasyonun gerçekçi bir kapanış planına bağlanmasıdır.

00–02

Kriz Çağrısı ve Talep Doğrulama

Pozisyon sayıları, işe başlama tarihi, vardiya, ücret, servis, lokasyon, deneyim, sertifika ve işin fiziksel koşulları netleştirilir.

Talep FormuOperasyon Etkisiİşe Başlama Hedefi
02–04

Risk Seviyesi ve Öncelik Haritası

Pozisyonlar üretim kaybı, aday bulunabilirliği ve açık kadro sayısına göre kırmızı, sarı ve yeşil öncelik seviyelerine ayrılır.

Kritik KadroDarboğaz AnaliziYedek Oranı
04–08

Aday Kaynaklarının Eş Zamanlı Açılması

Mevcut veri tabanı, ilan kanalları, bölgesel aday havuzları ve daha önce görüşülen uygun profiller eş zamanlı taranır.

Veri Tabanıİlan KanallarıBölgesel Havuz
08–12

Telefon Ön Görüşmeleri ve Uygunluk Elemesi

Adayların deneyimi kadar vardiya, servis, ücret beklentisi, işe başlama tarihi ve çalışma şartlarına gerçek uyumu kontrol edilir.

Vardiya TeyidiServis TeyidiÜcret Teyidi
12–18

İlk Aday Kısa Listesi ve İşveren Sunumu

Ön görüşmesi tamamlanan adaylar güçlü yönleri, risk notları ve müsaitlik durumlarıyla birlikte işverene sunulur.

Kısa ListeRisk NotuGörüşme Planı
18–24

İlk Gün Raporu ve 72 Saatlik Plan

Ulaşılan aday sayısı, uygun aday oranı, başlıca itirazlar, açık riskler ve sonraki 48 saatin aksiyon planı raporlanır.

Durum RaporuKaynak Revizyonu48 Saatlik Aksiyon
Aday Havuzu Hazırlığı

72 Saatlik Operasyon Planı

Hedef, yalnızca CV sayısını artırmak değil; görüşmeye ve işe başlamaya gerçek anlamda hazır adaylardan oluşan kullanılabilir bir havuz oluşturmaktır.

0–24 Saat / Gün 1

Talebi Doğrula ve Kaynağı Aç

Kadroları kritik önceliğe göre sınıflandırma
Ücret, vardiya ve servis engellerini belirleme
İlan ve veri tabanı taramasını başlatma
İlk telefon ön görüşmelerini tamamlama
İşverene ilk durum özetini iletme
24–48 Saat / Gün 2

Havuzu Derinleştir ve Görüşmeleri Hızlandır

Kaynak bazlı dönüş oranlarını ölçme
Düşük dönüş alınan kriterleri yeniden değerlendirme
Toplu veya seri görüşme takvimi kurma
Yedek aday havuzunu ana listenin yanında büyütme
İşe başlama ihtimali yüksek adayları işaretleme
48–72 Saat / Gün 3

Sunum, Teyit ve Başlangıç Kontrolü

Ön değerlendirilmiş aday paketini sunma
İşveren görüşmelerini sonuçlandırma
Teklif kabul ve işe başlama teyidi alma
Gelmezlik riskine karşı yedek adayları hazır tutma
İlk hafta takip planını oluşturma
Risk Seviyesi Göstergeleri

Her Açık Pozisyon Aynı Seviyede Acil Değildir

Risk puanı; operasyon kaybı, aday arzı, işe başlama süresi, vardiya, ulaşım, ücret rekabeti ve sertifika zorunluluğu gibi değişkenlerin birlikte değerlendirilmesiyle oluşturulur.

Örnek Risk Paneli
72 Yüksek Öncelik

Bu örnek puan, kadronun üretim sürekliliğini etkilediğini, aday arzının sınırlı olduğunu ve vardiya/ulaşım koşullarının işe başlama riskini artırdığını gösterir. Bu seviyede yedek aday oranı yükseltilir.

Operasyonun Durma Riski Kadronun üretime veya teslimata etkisi
Yüksek
Aday Bulunabilirliği Bölgedeki uygun aday arzı
Yüksek
Vardiya Kabul Riski Gece, hafta sonu veya dönüşümlü vardiya
Orta
Ulaşım / Servis Uyumu Aday ikameti ve servis güzergâhı eşleşmesi
Orta
Ücret Rekabeti Piyasa ve yan hak karşılaştırması
Düşük
Gün Gün Operasyon Günlüğü

Sürecin Her Adımı Görünür ve İzlenebilir

Kriz masası çalışmasında yalnızca sonuç değil, aday akışının nerede yavaşladığı ve hangi riskin işe başlamayı etkilediği de kayıt altına alınır.

ACİL OPERASYON / ÖRNEK GÜNLÜK

● SİSTEM AKTİF
Gün / Saat Operasyon Aksiyon Çıktı Durum
Gün 1 / 09:00 Talep doğrulama 35 üretim, 8 depo, 3 forklift kadrosu sınıflandırıldı. Kritik kadro haritası TAMAMLANDI
Gün 1 / 12:30 Kaynak açılışı Veri tabanı, ilan ve bölgesel aday havuzları taramaya alındı. 128 potansiyel profil TAMAMLANDI
Gün 1 / 17:00 Ön görüşme Vardiya, ücret, servis ve başlangıç uygunluğu kontrol edildi. 31 uygun aday DEVAM EDİYOR
Gün 2 / 10:00 İşveren görüşmesi Seri görüşme planı ve departman bazlı aday akışı oluşturuldu. 18 görüşme DEVAM EDİYOR
Gün 2 / 16:30 Risk revizyonu Gece vardiyası için yedek aday oranı %40'a çıkarıldı. Ek 9 yedek aday TAMAMLANDI
Gün 3 / 11:00 İşe başlama teyidi Teklif kabulü, evrak ve başlangıç tarihi teyitleri alındı. 12 kesin başlangıç TEYİT BEKLİYOR
Kontrol Odası Sorumlulukları

Tek Merkez, Net Sorumluluk, Hızlı Karar

İşveren ve Seaacademyik ekiplerinin görevleri ilk toplantıda ayrıştırılır. Böylece bilgi bekleme, görüşme gecikmesi ve aday kaybı azaltılır.

01

Kriz Masası Koordinatörü

Talep önceliklerini, günlük hedefleri, aday akışını ve raporlamayı tek merkezden yönetir.

02

Aday Kaynak Ekibi

Veri tabanı, ilan kanalları ve bölgesel kaynaklardan aday taramasını eş zamanlı yürütür.

03

Ön Görüşme Ekibi

Deneyim, vardiya, servis, ücret, fiziksel şart ve işe başlama uygunluğunu doğrular.

04

İşveren Yetkilisi

Görüşme saatlerini, teknik değerlendirmeyi ve aday kararlarını gecikmeden sonuçlandırır.

05

Başlangıç Takip Ekibi

Teklif kabulü, evrak, oryantasyon, ilk gün katılımı ve ilk hafta devamlılığını izler.

06

Risk ve Yedek Havuz Sorumlusu

İşe başlamama veya erken ayrılma ihtimaline karşı alternatif adayları hazır tutar.

Aday Kalite Filtresi

Hızlı Olmak, Kontrolsüz Aday Göndermek Değildir

Acil işe alımda hız kadar adayın gerçekten işe başlayabilmesi ve devam edebilmesi önemlidir. Bu nedenle her aday temel uygunluk filtresinden geçer.

01

Lokasyon ve Ulaşım

Adayın ikameti, servis noktası, toplu taşıma ve vardiya çıkış saatleri birlikte değerlendirilir.

02

Vardiya Uygunluğu

Sabit, dönüşümlü, gece ve hafta sonu vardiyalarının kabulü açık biçimde teyit edilir.

03

Ücret ve Yan Haklar

Net ücret beklentisi, prim, mesai, yemek, yol ve servis koşulları ilk görüşmede netleştirilir.

04

Deneyim ve Teknik Uyum

Makine, sektör, süreç, belge, ehliyet ve sertifika gereklilikleri pozisyona göre kontrol edilir.

05

Fiziksel Çalışma Şartı

Ayakta çalışma, yük, sıcaklık, gürültü, koruyucu ekipman ve saha koşulları adaya doğru aktarılır.

06

İşe Başlama ve Devamlılık

İhbar süresi, evrak durumu, başlangıç tarihi, önceki iş değişimleri ve motivasyon değerlendirilir.

Pozisyon ve Sektör Kapsamı

Mavi Yaka, Teknik, Beyaz Yaka ve Toplu Alım Modelleri

Kriz masası; tek bir kritik pozisyondan aynı vardiyada onlarca kişilik toplu işe alım ihtiyacına kadar farklı ölçekteki operasyonlar için yapılandırılabilir.

Sık Talep Edilen Pozisyonlar

Üretim Personeli Paketleme Personeli Makine Operatörü CNC Operatörü Kaynakçı Montaj Personeli Kalite Kontrol Depo Personeli Sevkiyat Personeli Forklift Operatörü Bakım Teknisyeni Elektrik Teknisyeni Mekanik Teknisyeni Üretim Mühendisi Planlama Uzmanı Muhasebe Uzmanı Satış Uzmanı Vardiya Amiri

Sektörel Kullanım Alanları

Üretim ve İmalat Metal ve Makine Otomotiv Yan Sanayi Depo ve Lojistik E-Ticaret Gıda Üretimi Kimya ve Plastik Tersane ve Denizcilik Perakende Sağlık Teknik Servis Enerji
Acil Müdahale Talebi

Personel Açığını Bekletmeden Operasyon Planına Dönüştürün

Talebinizi ilettiğinizde pozisyon sayısı, lokasyon, vardiya, ücret, servis ve işe başlama hedefi üzerinden ilk ön değerlendirme yapılır. Uygun çalışma modeli ve kriz seviyesi belirlenerek size dönüş sağlanır.

Sık Sorulan Sorular

Acil İşe Alım Kriz Masası Hakkında

Acil işe alım kriz masası nedir?

Ani personel açığı, toplu ayrılma, yeni vardiya, büyüyen sipariş hacmi veya kritik pozisyon boşluğu oluştuğunda işe alım sürecinin tek merkezden, önceliklendirilmiş ve ölçülebilir biçimde yönetilmesidir.

İlk 24 saatte hangi işlemler yapılır?

İhtiyaç doğrulama, kritik pozisyonların sınıflandırılması, vardiya ve servis analizi, aday kaynaklarının açılması, ilk telefon ön görüşmeleri ve ilk durum raporu hazırlanır.

72 saat içinde kesin personel bulunur mu?

72 saat hedefi, ön değerlendirilmiş aday havuzunun hazırlanması içindir. Kesin işe başlama süresi; pozisyonun zorluğu, ücret, lokasyon, vardiya, işveren görüşme hızı ve aday arzına göre değişebilir.

Toplu ayrılma yaşandığında nasıl hareket ediliyor?

Görevler kritik ve destekleyici olarak ayrılır, üretim veya teslimat kaybı riski hesaplanır, yüksek yedek oranlı aday havuzu açılır ve işe başlayanların günlük devam takibi yapılır.

Yeni gece vardiyası için personel bulunabilir mi?

Evet. Gece vardiyası kabulü, servis güzergâhı, vardiya primi, çıkış saatleri ve adayın ulaşım planı ilk görüşmede teyit edilerek uygun adaylar ayrıştırılır.

Hangi şehirlerde hizmet veriliyor?

Başta İstanbul, Tuzla, Pendik, Gebze, Çayırova, Dilovası ve Kocaeli olmak üzere Türkiye genelindeki talepler pozisyon ve operasyon kapsamına göre değerlendirilebilir.

Mavi yaka dışında teknik ve beyaz yaka alımı yapılır mı?

Evet. Üretim ve depo personelinin yanında teknisyen, mühendis, uzman, yönetici ve diğer beyaz yaka pozisyonlar için de acil işe alım planı kurulabilir.

Adayların işe gelmeme riski nasıl azaltılır?

Vardiya, ücret, servis, lokasyon ve iş şartları açıkça anlatılır; adaydan tekrar teyit alınır, başlangıç öncesi hatırlatma yapılır ve yedek aday havuzu korunur.

İşverenin süreçte hızlı karar vermesi neden önemlidir?

Acil işe alımda uygun adaylar kısa sürede farklı tekliflere yönelebilir. Görüşme ve karar süresinin uzaması aday kaybını artırdığı için işveren tarafında yetkili ve hızlı bir karar akışı kurulmalıdır.

Hizmet bedeli nasıl belirlenir?

Pozisyon türü, personel sayısı, lokasyon, işe başlama hedefi ve operasyon yoğunluğu değerlendirilerek yazılı teklif hazırlanır. Ücret ve garanti koşulları çalışma başlamadan önce netleştirilir.

Açık Kadrolar Büyümeden Kontrolü Ele Alın

Kritik pozisyonlar, vardiya açılışları ve toplu personel ihtiyaçları için ilk müdahale planınızı bugün oluşturun.