Ana içeriğe geç
İstanbul merkezli · Türkiye genelindeinfo@seaacademyik.com
İNSANA DEĞER. İŞİNİZE GÜÇ.

İnsan kaynaklarında çözüm ortağınız.

SEAACADEMYİK

Size nasıl yardımcı olalım?

Hızlı erişim
Ana SayfaTüm Hizmetler & Araçlarİş İlanlarıOnline CV OluşturBordro AraçlarıKariyer RehberiBloglarımızEğitim HizmetleriSık Sorulan SorularİletişimTeklif Al
İçeriğe geç
Başvuru ve Bordro İşlemleri

Prime esas kazanç ve destek matrahı: bütçe ve nakit akışında nasıl gösterilir?

Brüt ücret, prime esas kazanç ve teşvikin destek tabanı her zaman aynı değildir. Doğru hesap, ücret kalemlerinin hukuki niteliği ve geçerli gün sınırlarıyla başlar.

Uygulama rehberiKaynak kontrolü: Seaacademyik · Kaynaklı uygulama rehberi
Bilgisayar ve çalışma ortamı — temsili fotoğraf
Temsili fotoğraf · Shixart1985 · Wikimedia Commons · CC BY 2.0. Boyutlandırıldı ve kırpıldı; özgün lisans geçerlidir. Görseldeki kişiler yazının konusu, müşterimiz veya destek yararlanıcısı olarak gösterilmemektedir.

Bu dosyayla neyi netleştireceksiniz?

Bütçede teşvik etkisini göstermek için tahmin, doğrulanmış hesap ve gerçekleşen mahsup ayrı tutulmalıdır. Bu ayrım işletmenin ödeme yükünü gizlemeden destek beklentisini yönetmesine yardımcı olur. Bir programın süresi veya koşulu değişebileceği için sonraki yıl varsayımları açık yazılmalıdır.

Çalışma hedefi: Uygunluğu kesinleşmemiş destekleri gerçekleşmiş tasarruf gibi raporlamamak.

Dayanak5510 m.80 ve m.82Kanun koduUygulamaya göre belirlenir; tek bir ortak kanun kodu yoktur.Çalışma çıktısıTahmin, doğrulama ve gerçekleşme bütçe tablosu

Prime esas kazanç ve destek matrahı için temel ayrımlar

  • 2026 özel sektör 4/a günlük alt sınırı 1.101 TL’dir.
  • Standart aylık alt sınır 33.030 TL, üst sınır 297.270 TL’dir.
  • Üst sınır genel durumda günlük alt sınırın dokuz katıdır.
  • Yurt dışı ve özel sigortalılık durumlarında farklı kural bulunabilir.
  • Prim günleri ile alt ve üst sınır ilişkisi kontrol edilir.
  • İstisna ve prime tabi ödeme kalemleri kaynak hükme göre ayrıştırılır.

Bu ayrımlar birlikte okunur. Tek bir olumlu koşul, incelemenin tamamlandığı anlamına gelmez; her ayın kişi, işyeri ve dönem kayıtları seçilen uygulamanın dayanağıyla eşleştirilir.

Bütçe ve nakit akışında nasıl gösterilir? · dört adımlı çalışma

  1. Temel senaryoyu kurun: destek öncesi prim yükünü ve Geçerli gün ve sınırlar içindeki PEK üzerinden program formülü yaklaşımını ayrı gösterin. Prime tabi ve istisna tutarlar veya personel sayısı değiştiğinde sonucu hangi girdinin etkilediği anlaşılmalıdır.

  2. Belirsizliği işaretleyin: doğrulanmamış Dönemin alt ve üst sınırı kaydı bulunan dosyaları kesin tasarruf toplamına dahil etmeyin. İhtiyatlı senaryo ile koşullu senaryoyu ayrı satırlarda gösterin.

  3. Nakit zamanını ayırın: mahsup edilen destek, nakit ödeme ve daha sonra sonuçlanabilecek işlem aynı tarihte gerçekleşmeyebilir. Banka ödeme planını kesinleşmemiş bir iade varsayımıyla kapatmayın.

  4. Gerçekleşmeyi izleyin: ay sonunda tahmin–tahakkuk–mahsup farkını açıklayın. Süre sonu ve kapsam değişimini sonraki ay bütçesine taşıyın; yalnızca toplam rakamı güncellemeyin.

Temsili örnek: kararı tutardan ayırın

Açıklayıcı örnek · gerçek müşteri vakası değildir

50.000 TL brüt ödeme içinde prime tabi olmayan bir kalem varsa PEK her zaman 50.000 TL olmayabilir. Önce ödeme kalemleri ayrıştırılır; indirim daha sonra hesaplanır.

Geçerli gün ve sınırlar içindeki PEK üzerinden program formülü

Bu örnekte yapılacak ek kontrol: Uygunluğu kesinleşmemiş destekleri gerçekleşmiş tasarruf gibi raporlamamak. İncelediğiniz kayıt farklı gün, dönem veya statü içeriyorsa örnekteki rakamı aynen kopyalamayın. Önce değişen girdiyi ve değişikliğin hesap üzerindeki etkisini not edin.

Tahmin, doğrulama ve gerçekleşme bütçe tablosu

Aşağıdaki tablo, işletme içi kontrol için doldurulabilir bir çalışma düzenidir. Kurumun resmî başvuru formu değildir. Kişisel kayıtlarınızı bu siteye yüklemeyin; indirdiğiniz dosyayı kendi güvenli çalışma ortamınızda kullanın.

Kontrol alanıDosyada ne bulunmalı?Sonuç seçenekleri
Brüt ücret kalemleriBilginin ait olduğu kişi/işyeri ve inceleme dönemi.Doğrulandı / Uygun değil / Bilgi bekleniyor
Prime tabi ve istisna tutarlarBelge veya sorgu tarihi; dayanak kayıtla aynı döneme ait olduğunun teyidi.Doğrulandı / Uygun değil / Bilgi bekleniyor
Prim ödeme gün sayısıÖnceki sürümle fark varsa nedeni ve kullanılan son geçerli kayıt.Doğrulandı / Uygun değil / Bilgi bekleniyor
Dönemin alt ve üst sınırıKontrol eden sorumlu, doğrulama tarihi ve bekleyen bilgi.Doğrulandı / Uygun değil / Bilgi bekleniyor
Teşvik özel destek tabanıKararı destekleyen kayıt; yeniden değerlendirme gerektiren koşul.Doğrulandı / Uygun değil / Bilgi bekleniyor
Bu yazının çalışma tablosunu indir

Sonuç sütunu boşken dosyayı tamamlanmış saymayın. Kaynak veya dönem değiştiğinde kontrolün hangi satırının yeniden açıldığını kaydedin. Böylece yalnızca son rakamı değil, sonuca götüren kanıtı da korursunuz.

Dosyayı kapatmadan önce

Bu kontrol listesi tarayıcıdan ayrılınca saklanmaz; resmî başvuru veya uygunluk sorgusu yapmaz.

Sık sorulan iki soru

Tahmini destek muhasebe gerçekleşmesi olarak kullanılabilir mi?

Tahmin ile gerçekleşen mahsup ayrılmalıdır. Muhasebe kaydı ve raporlama yöntemi işletmenin somut belgelerine ve ilgili mali kurallara göre meslek mensubuyla değerlendirilir.

Bu konuyu değerlendirirken hangi hata önce kontrol edilmeli?

Net ücreti doğrudan teşvik oranıyla çarpmak; prim matrahını ve destek tavanını yanlış hesaplatır. Özellikle brüt ücret kalemleri kaydı ile dönem dayanağının uyuştuğu doğrulanmalıdır.

Dayanaklar ve kaynak kontrolü

Bu açıklama 6 Ekim 2026 tarihinde erişilen resmî kaynaklar esas alınarak hazırlanmıştır. Sonraki mevzuat değişiklikleri kendiliğinden yazıya yansımaz. Hesap ve beyan öncesinde güncel kurum kaydı doğrulanmalıdır.

  1. SGK — 2026 prime esas kazanç sınırları
  2. SGK — 2026 işveren prim oranları
  3. 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu

İçeriklerin hazırlanma ve güncellenme yöntemi

Bir sonraki adım

Konuyu tamamlayan rehberler

Bu kategorinin tüm yazıları →
SGK & Teşvikler

Kaynaklı bilgi. Açık koşullar. Daha düzenli süreçler.