Çalışan ayrılma riski analizi, hangi çalışanların kesin ayrılacağını tahmin etmek için değil, işyerindeki kayıp risklerini ve iyileştirme alanlarını erken görmek için yapılmalıdır.
Ücret dengesini inceleyin
Benzer görevler arasındaki açıklanamayan ücret farkları bağlılığı etkileyebilir.
Fazla mesai yoğunluğunu ölçün
Sürekli uzun çalışma süreleri yorgunluk ve ayrılma isteği oluşturabilir.
Devamsızlık değişimini takip edin
Tek başına karar göstergesi olmasa da ani değişiklikler yönetici görüşmesi gerektirebilir.
Kariyer durgunluğunu değerlendirin
Uzun süre aynı görevde kalan ve gelişim fırsatı bulamayan çalışanlar risk grubunda olabilir.
Yönetici değişikliklerini inceleyin
Yeni yönetici sonrası ekip ayrılıklarında artış oluşup oluşmadığı takip edilebilir.
Çalışan görüşmelerini kullanın
Düzenli birebir görüşmeler sorunların istifadan önce paylaşılmasını sağlayabilir.
Kritik çalışanları ayrı değerlendirin
Teknik bilgi veya müşteri ilişkisi taşıyan çalışanların kaybı daha yüksek etki oluşturabilir.
Etiketleme ve baskıdan kaçının
Çalışan gizlice “ayrılacak kişi” olarak işaretlenmemeli veya farklı muamele görmemelidir.
Kurumsal çözümlere odaklanın
Ücret, iş yükü, yönetici kalitesi ve çalışma koşulları geliştirilmelidir.
Profesyonel personel danışmanlığı alın
İşletmeniz için mavi yaka veya beyaz yaka personel arıyorsanız SEA Academy İK ile iletişime geçin.
İletişime geçin