Aday red nedenleri analizi, işe alım sürecinde adayların hangi aşamada ve hangi gerekçeyle elendiğini gösterir.
Red aşamasını kaydedin
- Başvuru ön eleme
- Telefon görüşmesi
- İK mülakatı
- Teknik değerlendirme
- Yönetici görüşmesi
- Teklif aşaması
Standart red kodları oluşturun
- Deneyim yetersizliği
- Teknik yeterlilik uyumsuzluğu
- Ücret beklentisi
- Lokasyon veya servis uyumsuzluğu
- Vardiya uygun değil
- İşe başlama tarihi uygun değil
- Pozisyon kapatıldı
Kişisel yorumlardan kaçının
Red nedeni işle ilgili ve somut olmalıdır.
Pozisyon şartlarını analiz edin
Adayların çoğu aynı koşul nedeniyle eleniyorsa ilan veya pozisyon şartı gözden geçirilmelidir.
Ücret kaynaklı kayıpları ölçün
Uygun adayların ücret nedeniyle elenme oranı bütçe kararlarında kullanılabilir.
Kaynak bazında karşılaştırın
Belirli aday kaynağından çok sayıda uygunsuz başvuru geliyor olabilir.
Adaya yapılacak bildirimi ayırın
İç değerlendirme kodları ile adaya gönderilen saygılı bilgilendirme aynı metin olmak zorunda değildir.
Temel yaklaşım: Red nedenlerini adayları etiketlemek için değil, ilan, ücret, kaynak ve değerlendirme sürecini geliştirmek için kullanın.
Profesyonel personel danışmanlığı alın
İşletmeniz için mavi yaka veya beyaz yaka personel arıyorsanız SEA Academy İK ile iletişime geçin.
İletişime geçin