Ana içeriğe geç
İstanbul merkezli · Türkiye genelindeinfo@seaacademyik.com
İNSANA DEĞER. İŞİNİZE GÜÇ.

İnsan kaynaklarında çözüm ortağınız.

SEAACADEMYİK

Size nasıl yardımcı olalım?

Hızlı erişim
Ana SayfaTüm Hizmetler & Araçlarİş İlanlarıOnline CV OluşturBordro AraçlarıKariyer RehberiBloglarımızEğitim HizmetleriSık Sorulan SorularİletişimTeklif Al
ADAY BULMA VE KAYNAK YÖNETIMI

İşe Alım Teklif Kabul Oranı Nasıl Analiz Edilir?

Adaylara yapılan iş tekliflerinin kabul ve ret sonuçlarını ücret, pozisyon, lokasyon, kaynak ve süreç süresi bazında analiz etme rehberi.

Teklif kabul oranı, şirketin uygun bulduğu adayları işe başlatma başarısını gösteren temel işe alım göstergelerinden biridir.

Oranı doğru hesaplayın

Teklif kabul oranı = Kabul edilen teklif sayısı / Toplam sonuçlanan teklif sayısı × 100

Bekleyen teklifleri ayırın

Henüz yanıtlanmamış teklifler hesaplamaya dahil edilmemelidir.

Pozisyon bazında analiz yapın

Teknik, yönetici ve mavi yaka pozisyonlarda sonuçlar farklı olabilir.

Ret nedenlerini kaydedin

  • Ücret
  • Yan haklar
  • Lokasyon
  • Vardiya
  • Başka teklif
  • Mevcut işyerinde kalma
  • İşe başlama tarihi

Ücret bandını değerlendirin

Sürekli ücret nedeniyle reddedilen pozisyonlarda piyasa ve iç denge incelenmelidir.

Süreç hızını ölçün

Uzun değerlendirme süresi adayın başka teklif kabul etmesine neden olabilir.

Kaynak bazında karşılaştırın

Referans, danışmanlık veya ilan kaynaklarının kabul oranları farklı olabilir.

İşe başlama oranını ayrıca ölçün

Teklifi kabul eden ancak işe başlamayan adaylar ayrı raporlanmalıdır.

Temel yaklaşım: Teklif kabul oranını yalnızca işe alım ekibinin başarısı olarak değil, ücret, işveren markası ve süreç deneyiminin ortak sonucu olarak değerlendirin.

Profesyonel personel danışmanlığı alın

İşletmeniz için mavi yaka veya beyaz yaka personel arıyorsanız SEA Academy İK ile iletişime geçin.

İletişime geçin
DEVAMINI KEŞFEDİN

Benzer rehberler