Geçici görevlendirme, çalışanların belirli süreyle başka görev, bölüm veya tesiste çalışmasını sağlar. Sözlü yapılan görevlendirmeler görev ve ücret belirsizliği oluşturabilir.
Görevlendirme nedenini yazın
İzin yedekleme, proje, eğitim, iş yoğunluğu veya geçici kadro ihtiyacı açıklanmalıdır.
Başlangıç ve bitiş tarihini belirleyin
Süresiz geçici görevlendirme uygulamasından kaçınılmalıdır.
Yeni görev kapsamını açıklayın
Çalışanın sorumlulukları ve bağlı olduğu yönetici net olmalıdır.
Yetkinlik ve güvenliği değerlendirin
Çalışan gerekli eğitim ve yetkiye sahip olmadan riskli göreve verilmemelidir.
Ücret ve yan hak etkisini açıklayın
Yol, yemek, vardiya, harcırah veya görev farkı bulunuyorsa önceden belirtilmelidir.
Eski görevin nasıl yürütüleceğini planlayın
Çalışanın mevcut işleri yedek kişiye devredilmelidir.
Maliyet merkezini güncelleyin
Görevlendirme süresindeki işçilik maliyeti doğru bölüme aktarılabilir.
Görev sonunda değerlendirme yapın
Çalışanın eski görevine dönüşü veya kalıcı transfer ihtimali netleştirilmelidir.
Profesyonel personel danışmanlığı alın
İşletmeniz için mavi yaka veya beyaz yaka personel arıyorsanız SEA Academy İK ile iletişime geçin.
İletişime geçin