Fazla mesai neden kodları, çalışanların neden normal çalışma süresi dışında görev yaptığını standart biçimde raporlamayı sağlar.
Ana neden gruplarını belirleyin
- Sipariş yoğunluğu
- Personel eksikliği
- Devamsızlık telafisi
- Makine arızası sonrası üretim
- Proje teslimi
- Sevkiyat hazırlığı
- Sayım ve kapanış
- Acil müşteri talebi
Genel kod kullanımını sınırlayın
“Diğer” kodunun aşırı kullanılması analiz kalitesini düşürür.
Alt nedenler oluşturun
Personel eksikliği; açık kadro, izin, rapor veya vardiya planı olarak ayrılabilir.
Yönetici açıklamasını zorunlu tutun
Belirli saat üzerindeki mesailer için ayrıntılı gerekçe istenebilir.
Mesai sonucu ile nedeni karşılaştırın
Mesai sonrası üretim veya iş çıktısı incelenmelidir.
Sürekli tekrar eden kodları analiz edin
Her ay “personel eksikliği” görülüyorsa kalıcı kadro sorunu bulunabilir.
Kod listesini sade tutun
Kullanıcıların anlayamayacağı kadar fazla seçenek oluşturulmamalıdır.
Temel yaklaşım: Mesai neden kodlarını bordro açıklaması değil, kapasite ve süreç sorunlarını belirleyen yönetim verisi olarak kullanın.
Profesyonel personel danışmanlığı alın
İşletmeniz için mavi yaka veya beyaz yaka personel arıyorsanız SEA Academy İK ile iletişime geçin.
İletişime geçin