Ana içeriğe geç
İstanbul merkezli · Türkiye genelindeinfo@seaacademyik.com
İNSANA DEĞER. İŞİNİZE GÜÇ.

İnsan kaynaklarında çözüm ortağınız.

SEAACADEMYİK

Size nasıl yardımcı olalım?

Hızlı erişim
Ana SayfaTüm Hizmetler & Araçlarİş İlanlarıOnline CV OluşturBordro AraçlarıKariyer RehberiBloglarımızEğitim HizmetleriSık Sorulan SorularİletişimTeklif Al

Çalışan deneyimi · Uygulama rehberi

İşten ayrılmada bilgi devri: yönetici karar notu

Yönetim için açık bir karar özeti nasıl yazılır? Seçenek, gerekçe ve sonraki adımı içeren karar özeti ile i̇şten ayrılmada bilgi devri için uygulanabilir adımları inceleyin.

Çalışma ve iş birliği ortamı — temsili fotoğraf
Temsili stok fotoğraf · IAEA Imagebank · CC BY 2.0. Boyutlandırılmış WebP; görüntü alanına göre kırpılarak gösterilir.

Bu yazıdan çıkacak somut sonuç

Seçenek, gerekçe ve sonraki adımı içeren karar özeti: i̇ş sürekliliğini destekleyen sınırlı ve erişilebilir devir paketi.

Ayrılan kişinin açık işleri ve karar geçmişi kişisel dosyalarda kalabilir. Bu yazı, yönetici karar notu üzerinde çalışırken kullanılabilecek somut bir yol sunar. Amaç, i̇ş sürekliliğini destekleyen sınırlı ve erişilebilir devir paketi oluşturmaktır.

Uzun raporu karara bağlamak, alternatifleri ve henüz bilinmeyen noktaları görünür tutmak. Çalışmanın kapsamını kendi iş yükünüze, kullanıcılarınıza ve veri düzeninize göre uyarlayın. Aşağıdaki tablo hazır bir şirket sonucu değil, ekip içinde doldurabileceğiniz bir uygulama aracıdır.

Karar talebini ilk paragrafta söyleyin

Karar notu bütün proje geçmişini anlatmak zorunda değildir. Hangi seçimin yapılması gerektiğini ve kararın ne zamana kadar gerekli olduğunu açıkça yazın. Sorunun iş üzerindeki etkisini somut örnekle gösterin. Bilinmeyen değerleri kesin sayılara dönüştürmeyin; karar için hangi bilginin yeterli, hangisinin eksik olduğunu ayırın.

Bu konu için ilk kontrol: “Kurumsal bilgiyi düzenle”. İncelemede “kritik bilgi” bilgisinin hangi kayıttan geldiğini gösterin. Ayrılan kişinin açık işleri ve karar geçmişi kişisel dosyalarda kalabilir.

Alternatiflerin bedelini karşılaştırın

Önerilen seçeneğin yanında mevcut yöntemle devam etme veya daha küçük deneme yapma seçeneğini de değerlendirin. Her seçeneğin kaynak ihtiyacı, iş etkisi ve geri dönüş kolaylığı farklı olabilir. Yalnızca tercih edilen seçeneğin yararlarını sıralamak yerine kararın neyi değiştireceğini açıklayın.

Somut teslim, “İş sürekliliğini destekleyen sınırlı ve erişilebilir devir paketi” olmalıdır. Çalışmayı yapan ekipten “Yeni sorumluya aktar” adımını örnek kayıt üzerinde göstermesini isteyin. Eksik bilgiyle verilen karar ile doğrulanmış karar aynı statüde tutulmamalıdır.

Kararı takip edilebilir hale getirin

Onaylandı ifadesi uygulama planının yerine geçmez. Kararın sahibi, ilk teslim, gerekli destek ve kontrol zamanı yazılmalıdır. Beklenen sonuç oluşmazsa hangi adımın yeniden değerlendirileceği de belirtilsin. Karar notunu güncellerken eski gerekçeyi tamamen silmeyin; neyin neden değiştiğini kısa biçimde kaydedin.

Özellikle kaçınılacak yaklaşım: bütün kişisel klasörü gelişigüzel kopyalamak. Kontrol görüşmesinde “Yeni sorumlusu ve teslim kanıtı olan açık iş oranı” göstergesinin hangi işlem grubunu kapsadığını belirtin. Sonucu bütün çalışanlara veya bütün dönemlere kendiliğinden genellemeyin.

Ekibinizle doldurabileceğiniz çalışma tablosu

Her satırın yanına kurumunuzdaki sorumluyu, incelenen örneği ve bir sonraki kontrol tarihini ekleyin. Tablodaki metinler başlangıç önerisidir; gerçekleşen sonuç alanını kanıt olmadan tamamlandı olarak işaretlemeyin.

Karar girdisiYönetimin göreceği kanıtAçık kalan soru
açık işBu alan hangi iş kararında kullanılıyor?İş sürekliliğini destekleyen sınırlı ve erişilebilir devir paketi
kritik bilgiBilginin asıl kaynağı ve sahibi kim?Yeni sorumlusu ve teslim kanıtı olan açık iş oranı
yeni sorumluBoş veya çelişkili olduğunda ne yapılacak?Bütün kişisel klasörü gelişigüzel kopyalamak
teslim kanıtıSonucun doğru olduğu nasıl anlaşılacak?Erişimlerin kapanmasını doğrula
Çalışma tablosunu indir (CSV)

Örnek uygulama: seçenek, gerekçe ve sonraki adımı içeren karar özeti

Kurmaca çalışma örneği. Bir ekip yönetim değerlendirmesinde 132 kaydı inceliyor. “Yeni sorumlusu ve teslim kanıtı olan açık iş oranı” ölçütüne göre 115 kaydın kontrolü tamam, 17 kayıt ise ek inceleme gerektiriyor. Bu sayıların bir müşteri projesiyle veya sektör ortalamasıyla ilişkisi yoktur.

Örneğin kontrol kapsamı oranı 115 ÷ 132 × 100 = %87,1 olur. Bu oran, çalışmanın sağladığı verimlilik artışı veya çalışan performansı anlamına gelmez. Ek inceleme gereken kayıtlarda önce “teslim kanıtı” alanının kaynağına, ardından “Erişimlerin kapanmasını doğrula” adımının yapılıp yapılmadığına bakılır.

Sonraki karar, eksik kayıtların aynı sorundan kaynaklanıp kaynaklanmadığına bağlıdır. Kaynak bilgisi eksikse veri sahibiyle tamamlanır; ölçüt belirsizse kabul tanımı yenilenir. Kontrol tekrarlandığında aynı kapsam kullanılır ve toplam kayıt sayısı değişmişse karşılaştırmanın yanına bu fark yazılır.

Sık yapılan hata: Bütün kişisel klasörü gelişigüzel kopyalamak. Düzeltme odağı: açık işleri listele.

Kendi kontrol kapsamınızı hesaplayın

Gösterge: Yeni sorumlusu ve teslim kanıtı olan açık iş oranı. Tamamlanan kayıt / incelenen kayıt × 100. Bu araç genel kapsam hesabıdır; sektör kıyası veya hukuki uygunluk sonucu üretmez.

%87,1

Hesaplama cihazınızda yapılır. Bu alanlara girilen sayılar sunucuya gönderilmez. JavaScript kapalıysa üstteki formülle hesaplayabilirsiniz.

Uygulamayı kapatmadan önce

  • “açık iş” ve “kritik bilgi” bilgileri aynı kapsamı ve dönemi mi anlatıyor?
  • “Yeni sorumluya aktar” adımının yapıldığını gösteren bir örnek kayıt var mı?
  • “Yeni sorumlusu ve teslim kanıtı olan açık iş oranı” hesabının payı, paydası ve inceleme tarihi açık mı?
  • Eksik veya hatalı durumda “Erişimlerin kapanmasını doğrula” adımının sorumlusu belli mi?

Kaynak ve kapsam

Genel mesleki çerçeve için CIPD — Induction kaynağına başvurabilirsiniz. Yazıdaki adımlar, çalışma tablosu ve sayısal örnek bu koleksiyon için hazırlanmış uygulama önerileridir. Kaynağın yayımladığı istatistik veya vaka olarak sunulmaz.

2026, bu rehber koleksiyonunun sürümüdür. Yeni bir mevzuat değişikliği veya gerçekleşmiş şirket haberi iddiası değildir. Kaynak tarihleri ve kapsam açıklamaları.