Ayrılık sürecini yeni bir kariyer adımına dönüştürün.

Outplacement; işten ayrılan veya kariyerinde geçiş dönemine giren çalışanlara yeni iş ve kariyer adımlarına hazırlanması için sunulan yapılandırılmış destek programıdır. Kariyer hedefi, yetkinlik analizi, CV, LinkedIn, mülakat, iş arama ve geçiş planı gibi çalışmalarla ilerler.

Outplacement, fesih kararının veya hukuki sürecin yerine geçmez. Ayrılık kararından sonra çalışanın geçişini daha planlı ve saygılı yönetmeye, iş arama sürecine hazırlanmasına ve işverenin çalışan deneyimini korumasına destek veren kariyer odaklı bir hizmettir.

Hayır. Program; çalışanın hazırlığını, başvuru kalitesini, mülakat performansını, pazar farkındalığını ve iş arama disiplinini güçlendirir. Yeni iş bulma kararı; çalışanın hedefi, deneyimi, pazar koşulları, başvuru tercihleri ve işverenlerin değerlendirme süreçleri gibi birçok etkene bağlıdır.

Yeniden yapılanma, küçülme, pozisyon kapanması, proje sonu, emeklilik öncesi geçiş veya kariyer değişikliği yaşayan çalışanlar yararlanabilir. Program mavi yaka, teknik ekip, uzman, yönetici ve üst düzey roller için farklı içeriklerle tasarlanabilir.

İhtiyaca göre bireysel danışmanlık, küçük grup atölyesi veya karma model uygulanabilir. Bireysel model hedef, CV, mülakat ve kariyer kararlarına odaklanırken; grup modeli ortak iş arama, iletişim, özgeçmiş ve mülakat becerilerini birlikte geliştirebilir.

Evet. Çalışanın deneyimi, başarıları, yetkinlikleri, hedef rolü ve sektör yönelimi analiz edilerek CV anlatısı ve LinkedIn profil yaklaşımı hazırlanabilir. Amaç yalnızca şablon doldurmak değil, adayın değerini hedeflediği role anlaşılır biçimde aktarmaktır.

Hedef role göre sık sorulan sorular, başarı örnekleri, güçlü yönler, gelişim alanları, ücret beklentisi, ayrılık açıklaması ve kariyer geçişi anlatısı çalışılır. İhtiyaca göre simülasyon yapılarak cevapların açıklığı, tutarlılığı ve profesyonel sunumu üzerine geri bildirim verilir.

Program kapsamı, görüşme içeriği ve paylaşılacak bilgiler baştan tanımlanabilir. Çalışan verileri yetki ve gizlilik kuralları içinde ele alınmalı; işveren, çalışan ve danışman arasındaki iletişim sınırları açıkça belirlenmelidir. Hukuki ve kişisel veri yükümlülükleri ayrıca gözetilir.

Outplacement; ayrılık iletişiminin daha planlı yürütülmesine, çalışan deneyiminin korunmasına, işveren markası ve kurum itibarının desteklenmesine, kalan ekipteki belirsizliğin azaltılmasına ve çalışanlara somut bir geçiş desteği sunulmasına yardımcı olabilir.

Evet. Program; üretim, depo, lojistik, bakım, kalite, teknik servis ve saha çalışanları için mesleki deneyim, sertifika, vardiya tercihi, ulaşım, bölgesel iş fırsatları ve başvuru kanallarına göre sadeleştirilebilir. Beyaz yaka ve yönetici programları ise liderlik, uzmanlık ve kariyer konumlandırmasına daha fazla odaklanabilir.

Süre; çalışan sayısı, bireysel veya grup modeli, hedef rol, kariyer değişikliği ihtiyacı, CV ve mülakat desteğinin kapsamı, görüşme sıklığı ve takip planına göre değişir. Başlangıç görüşmesinde hedefler ve uygulanabilir takvim netleştirilir.

Evet. Kariyer geçişi desteği; ihtiyaç halinde RPO işe alım operasyonu, aday havuzu, yetenek haritalama, ücret benchmarkı ve stratejik İK danışmanlığıyla birlikte planlanabilir. Ancak çalışan desteği ile işverenin işe alım ihtiyacı ayrı amaç, yetki ve iletişim çerçevesinde yönetilir.

İletişim formu üzerinden çalışan sayısını, ayrılık veya yeniden yapılanma kapsamını, hedef lokasyonları ve ihtiyaç duyulan desteği paylaşabilirsiniz. Seaacademy İK ekibi; bireysel/grup modelini, içerik başlıklarını, gizlilik sınırlarını ve program takvimini birlikte netleştirir.